当J.R. Powell在2014年担任位于弗吉尼亚州的康宁生命科学马纳萨斯工厂的工厂工程经理时，他注意到工厂的用水量是一个机会领域。

鲍威尔努力提出了一项节水计划，并招募了该设施的工程和全球能源管理(GEM)团队协助实施。三年后，这些团队的努力已经使马纳萨斯工厂的年用水量减少了大约500万加仑，或足够供应美国大约161户家庭一整年的水。

鲍威尔说:“我们开始的努力实际上是在支持康宁公司的环境管理工作。“节省成本是这些努力的次要利益，而不是主要利益。”

在全球范围内，在康宁的工厂里，GEM团队致力于每年将用水量降低到一定的目标。马纳萨斯的努力使其节水远远超出了这一目标。Powell和Shane deNoyelles是马纳萨斯的一名工艺工程师，他们的工作为节水做出了贡献。他们列出了该团队在过去三年内完成的三个最重要的节水项目:

1)改进的注水(WFI)储存和分配

2)提高工艺效率

3)改进冷却控制和其他用途

在实施这些项目和几个较小规模的项目时，该团队还确保整个设施的员工了解水的使用，以及更加注重环境所带来的巨大影响。

鲍威尔说:“意识到这一点很重要。“让人们意识到消费对推动这些你无法真正动手的改善大有帮助。这只是一个例子，说明我们作为康宁，可以为公司的整体环境倡议做出贡献。”