在康宁，我们在全球制造和创新技术开发方面的近170年的优良传统，是由恪守商业道德和遵守所有法律法规的承诺指导的。我们的供应链治理是这一理念的组成部分，因为我们要求我们的供应链合作伙伴遵守我们判断自己的标准。

我们所有的供应商都必须遵守我们的供应商行为准则和康宁的人权政策确保我们的全球业务网络始终以合法及合乎道德的方式运作。这些标准构成了全面流程的基础，包括遵守所有公司政策和程序，以及对我们业务网络完整性的坚定信念。

康宁拥有一个专门的供应链可持续发展团队，是公司全球供应管理组织的一部分。该团队由Jeanne Estep领导，合规和可持续发展总监，全球供应管理。该团队推动内部方案，以确保供应链的可持续性(社会和环境)，特别关注最小化供应链中强迫劳动的风险。

该团队还与康宁的同事合作，持续监督供应商管理过程(见问责制）.这个过程为康宁高级管理层提供了关于供应商合规性和需要改进的领域的实时数据。我们不断寻求来自内部和外部利益相关者的意见，以进一步加强我们的供应链监督和报告流程，并致力于在全球供应商合作伙伴网络中不断改进和提高透明度。康宁积极参与关键的国际组织，如Supply Chain 50, Procurement Leaders, The Conference Board, Gartner, and National Association of Manufacturers。

企业关系委员会负责公共关系和声誉(包括供应链和人权政策)、雇佣政策和雇员关系、政府和公共政策、环境和社区责任等方面的策略和政策。企业关系委员会每年召开5次会议，讨论相关议题。检讨公司管治政策、操守及道德守则、董事会及董事会委员会章程，请访问本局公司治理．

2019年，康宁的供应链由82个国家的供应商组成，其中86%的供应商分布在10个国家。按地区划分，北美自由贸易协定(NAFTA)占我们供应基地的最大份额，有38.3%的供应商。

在整个供应基础中，15.8%的供应商和16.4%的支出是在高风险国家(根据Amfori识别的BSCI 6因素得分低于60https://www.amfori.org/resource/countries-risk-classification）.排除低风险类别(如能源、专业服务、进出口服务)，高风险国家的供应商占康宁供应商的2%，占康宁支出的4%。具体来说，康宁在这些高风险国家按类别划分的风险暴露情况如下:

康宁的员工、供应商和其他相关外部利益相关者可通过康宁投诉热线(国家代码)+1-888-296-8173或在线联系康宁www.ethicspoint.com．我们非常重视来自康宁员工、外部利益相关者以及整个供应链的信息。我们的投诉热线为市民提供安全方便的联络途径。我们通过这种方式收到的信息可能会在任何时候导致额外的现场访问、审计或与供应链合作伙伴的其他合作。所有报告都由康宁的首席合规官审查，以确定是否有必要对该报告进行调查。康宁首席合规官应定期就公司收到的任何报告以及公司针对该等报告采取的行动向董事会审计委员会和公司外部审计师提供报告。

康宁致力于在自己的运营和整个供应链中保持高标准的商业行为。根据这一承诺，员工、供应商和其他外部利益相关者有权利和义务真诚地提出对不当商业行为的担忧，而不必担心任何形式的报复。看到告密者的政策．

2019年，康宁全球供应链管理团队的所有成员，从高级领导到供应链人员，都参加了人口贩卖、强迫劳动和现代奴役意识培训。该培训旨在为我们的领导层提供知识和技能，以促进整个供应链网络的人权遵守。此外，康宁的全球供应管理和供应链组织在供应链社会责任问题上进行教育，如人口贩卖、强迫劳动、现代奴役、透明度、童工和人权，以建立意识，并确保康宁的供应链反映我们的价值观和对人权的尊重。供应链社会责任培训已纳入职能员工学习计划和新员工入职培训计划。

2020年，康宁将为其战略首选供应商开展意识培训，以加强我们的供应商行为准则，其中包括奴役和人口贩卖，确保康宁的供应链体现我们在《供应商行为准则》和《打击贩卖人口和奴役的努力声明》中所确定的价值观和对人权的尊重。此外，作为我们第三方审计计划的一部分，高风险供应商目前正在接受这些主题的培训。