员工多样性|企业可持续性|康宁

包容的文化。多样化的人才。激发创新。

多样性和包容是康宁对个人基本尊严的信念不可或缺的一部分,这是康宁的七大核心价值观之一。我们致力于提供一个包容的环境,让所有员工都能茁壮成长。

Wendell Weeks,董事长兼首席执行官

“我们依靠思想、经验和观点的多样性来制定棘手问题的解决方案,寻找增长机会,释放新的能力,为世界带来积极的变化。”

康宁对多元化和包容性的承诺从未如此强烈

康宁致力于多元化和包容性

我们对公司的每一个人都充满热情,并相信我们的领导和我们所有的同事都有责任创造和维持一个员工可以发挥他们潜力的环境。重视多样性和包容性是这种心态的关键。

康宁正式的多元化之旅始于20世纪70年代初,但作为全球领先的材料科学创新者之一,康宁的成功得益于近170年来多元化员工的才华和决心。今天,我们在全球30多个国家拥有约5.2万名员工,庆祝多元化和包容性。

我们的首要任务是吸引、发展、促进和留住拥有深厚技术和商业知识的世界上最优秀的多样化人才。我们希望康宁成为这些员工的首选雇主,我们通过强大的价值观、包容的方法和强大的员工发展产品组合使自己脱颖而出。

另一个优先事项是为康宁的多元化新兴人才扩大领导机会,这一重点正在取得成效。在过去的十年中,我们在多样性和包容性方面的努力显著提高了组织最高层的多元化个人代表性。展望未来,我们将继续努力,确保我们的多元化人才有机会成为全球领导团队的一员,推动康宁在我们所选择的市场继续向前发展169年。

用员工资源组支持员工

在康宁,我们理解新员工在了解公司、融入公司文化的过程中,需要各种途径与同事交流。最好的方法之一就是加入一个员工资源组(ERG)。我们自豪地赞助各种代表重要员工选区的ERGs。在过去10年里,我们增加了新的小组,以更好地反映多样性和包容性不断扩大的方面。今天,我们的ERGs代表着妇女、非裔美国人、残疾人、LGBTQ社区、亚洲人、拉丁裔美国人、印第安人和退伍军人等群体。许多ERGs在康宁的全球各地都有多个分部。所有ERGs对所有有兴趣加入的康宁员工开放。

伟大的成就来自于我们差异的协同作用

康宁成功的全球创新依赖于思想、经验、背景的多样性,以及在我们合作、包容的文化中工作的个人的独特特征。鼓励员工的充分参与,并利用他们不同的视角产生新的想法,推动康宁的下一个伟大发明。当我们的员工对科学的热情与康宁的市场利益相结合,为社会带来利益,为公司带来价值时,就会出现突破。我们高度重视全球创新队伍中的多元化人员,我们知道,我们对多样性和包容性的承诺将继续成为我们的力量源泉和竞争优势。

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