系统性的种族主义渗透到我们生活的方方面面，从事科学工作的有色人种可以证明，实验室也不例外。
研究人员多年来一直这么说，但直到2020年，这些个人的声音才联合起来，形成了一场全国性的反种族主义运动。2020年6月10日，受最近美国黑人被杀事件的刺激，数千名科学家离开了实验室，数百所大学和实验室关闭，以倡导种族平等，反对STEM领域的种族主义，作为该节日的一部分#关闭stem和#关闭学术界倡议．他们在社交媒体上使用这些标签，以扩大他们消除反黑人种族主义的信息。
康宁公司的多元化、公平和包容首席执行官达纳·莫斯说，全国性的讨论一直在继续，也应该继续。作为康宁种族平等和社会团结办公室内部工作的领导者，莫斯认为这场对话不仅支持个别科学家，而且支持整个科学。
“就STEM领域的创新和思想多样性而言，多样性总是有价值的，”她说。但如果忽视不同科学家的贡献，就会阻碍研究。它阻碍了突破。”
事实上，种族清算需要令人不安的对话和艰难的反思，宾夕法尼亚大学沃顿商学院说。但在任何人成为反种族主义者之前，他们必须了解STEM研究中的偏见的有害影响。
它从倾听开始，接着是行动。
＂...如果忽视不同科学家的贡献，就会阻碍研究。它阻碍了突破。”
——达纳·莫斯
无论你在实验室里扮演什么角色，你都可以采取措施成为一个更好的盟友。大多数时候，这些都是每天倡导边缘化社区并向其学习的机会。
听别人说话是一回事。但是，要成为真正的种族平等倡导者，科学家们还必须倾听没有说的话——以及谁没有说。
康宁先进光学业务技术总监Odessa Petzold博士说:“你应该积极邀请同事的意见，并给每个人发言的机会。”在开会时，要警惕那些你没有听到的声音，并邀请他们参与谈话，为那些想法被忽视或忽略的人大声发言。如果不给他们一个平台，我们就会最小化多样性，失去不同视角、想法和经验的好处。”
尽管如此，公开演讲并不是征集和支持未听过的观点的唯一方式，也不总是最好的。有些人可能天生安静或保守，但这并不意味着他们不应该有机会做出贡献和被倾听。在大型会议后保持联系，或提倡小型小组聊天，都是帮助员工以更舒适或更熟悉的方式分享见解的有效方法。
在研究界有一种不恰当的说法，即科学成就不言自明。的确，发表或展示的研究可以独立存在，但它也必须被他人阅读、分享和认可。
佩佐德说:“必须有实现这一目标的途径。“宣传你认识的人以及那些和你长得像你的人的成就是人类的行为。然而，我们需要意识到这种偏见，并有目的地促进每个人的贡献——从概念提案到文章提交和同行评审，再到何时在团队中共享论文。当不同科学家的贡献被忽视时，科学事业就会蒙受损失，而当我们承认和庆祝所有同事的贡献时，就会实现重大的利益。”
偏见可以变形，而且并不总是明显的。大多数人都知道要向人力资源部门举报公然的歧视，但那些不太显眼的行为可能是最有害的。即使是短暂的轻微冒犯——比如根据某人的教育程度假设他接触过或没有接触过某些实验室技术——也会创造出一个充满敌意的环境。
莫斯说的是隐性偏见科学美国人“说”是一种倾向，即确认刻板印象的想法会在我们的头脑中自发地闪过，这种倾向可以在科学职业的各个领域表现出来。她指出，歧视的一种持续形式是某些本科和研究生课程的声望。
莫斯说:“我看到过这样的例子，特别是在博士后环境中，一个人的背景、机构或他们所研究的对象影响了他们的认可度或可信度。”“即使在无意中，同行们也可能会根据科学家所就读的学院或大学来猜测他们做了什么或没做什么。”
摆脱这些先入为主的观念需要努力和意愿，这意味着评估你自己的特权、偏见和假设。哈佛大学的项目内隐锻炼可以帮助你开始探索偏见是如何无意识地影响你的信仰和行为的。
导师是不可或缺的;他们帮助人们在职业生涯中感到被包容、被支持和被倾听。但它们对于培养不同的关系和合作也很重要。无论年龄和职业生涯的阶段，任何人都可以从来自不同背景和不同人生经历的导师那里受益。同样，科学家也可以从指导长相不同的人或分享相同的经验或解决问题的方法中获益。
佩佐德说，康宁的伙伴计划在帮助她进入公司方面非常重要。尽管她的朋友已经退休了，他们仍然是朋友。
“我的朋友成为了我的非正式教练之一，”佩佐德说，“他分享了他的人际网络，帮助我在康宁的新角色中把握责任，并鼓励我探索早期的机会，使我走上实现一些职业抱负的道路。”
“想象一下，如果我们承认所有的贡献，并确保所有的声音都被听到，我们可以以多快多快的速度推进创新。”
——敖德萨·佩佐德博士
你不需要成为一个决策者来提倡更多元化的员工队伍。如果你环顾实验室，意识到周围的环境并不能反映出它能或应该是什么，那就大声说出来。鼓励经理们在招聘过程中更加包容，并建立一种归属感的保留计划和举措——然后自愿参与其中。
莫斯说:“这是为了确保各种形式的多样性的人感到他们受到重视、尊重和欢迎，他们可以继续成长和繁荣。”她补充说，康宁与Intersections建立了自己的对话和讨论平台，Intersections是一个共享资源的内部网站，旨在帮助康宁员工克服隐性偏见，解决歧视，并建立文化意识。
她说:“我们战略的一个关键部分是教育员工有关种族和多样性的话题，并为我们所有人提供一个在重要对话中相互参与的工具。”“交叉路口是实现这一策略的关键因素。”
倡导反种族主义是正确的事情。这是应该做的事。但莫斯和佩佐德表示，这也是促进科学技术进步的正确做法。如果没有适当的代表和鼓励每个人平等贡献的环境，发展就会受到阻碍。然而，它在一个真正包容的环境中，以多样性蓬勃发展。
佩佐德说:“如果我们不听取所有科学家、工程师和其他在科学事业中发挥作用的人的意见，我们就会错过很大一部分人，以及很大一部分可能性。”“想象一下，如果我们承认所有的贡献，并确保所有的声音都被听到，我们可以以多快多快的速度推进创新。”
