治理

在康宁，我们在全球制造和创新技术开发方面拥有近170年的卓越传统，其指导原则是遵守所有法律法规，遵守道德规范开展业务。我们的供应链治理是这一理念不可或缺的一部分，因为我们要求我们的供应链合作伙伴遵守同样的标准，我们也以此来评判自己。

我们所有的供应商都被要求遵守我们的供应商行为准则和康宁的人权政策确保我们的全球业务网络始终以合法和合乎道德的方式运作。这些标准构成了全面流程的基础，包括遵守所有公司政策和程序，以及对我们业务网络完整性的持久信念。

康宁拥有一个专门的供应链可持续发展团队，该团队是公司全球供应管理组织的一部分。该团队由全球供应管理合规与可持续发展总监Jeanne Estep领导。该团队推动旨在确保供应链可持续性(社会和环境)的内部项目，特别关注将供应链中强迫劳动的风险降至最低。

该团队还与康宁的同事合作，对供应商管理流程进行持续监督(请参阅问责制)．该流程为康宁高级管理层提供有关供应商合规性和需要改进的领域的实时数据。我们不断征求内外部利益相关者的意见，以进一步加强我们的供应链监督和报告流程，并致力于在我们的全球供应商合作伙伴网络中持续改进和提高透明度。康宁积极参与重要的国际组织，如供应链50、采购领导者、世界大型企业联合会、高德纳和全国制造商协会。

企业关系委员会负责公共关系和声誉(包括供应链和人权政策)、就业政策和员工关系、政府和公共政策、环境和社区责任等领域的战略和政策。公司关系委员会每年召开5次会议，讨论相关议题。欲查看我们的公司治理政策、行为和道德准则、董事会和董事会委员会章程，请访问公司治理．

2019年，康宁的供应链由来自82个国家的供应商组成，其中86%的供应商分布在10个国家。按地区划分，北美自由贸易协定占我们供应基地的最大份额，占供应商的38.3%。

在总供应基础中，15.8%的供应商和16.4%的支出是在高风险国家(由Amfori BSCI确定的6个因素得分低于60)https://www.amfori.org/resource/countries-risk-classification)．排除低风险类别(如能源、专业服务、进出口服务)，高风险国家的供应商占康宁供应商的2%，占支出的4%。具体而言，康宁在这些高风险国家的风险敞口按类别划分如下。

康宁的员工、供应商和其他相关的外部利益相关者可以通过我们的投诉热线(国家代码)+1-888-296-8173或在www.ethicspoint.com．我们非常重视来自康宁员工、外部利益相关者以及整个供应链的信息。我们的投诉热线为他们提供安全便捷的渠道与我们取得联系。我们通过这种方式收到的信息可能会在任何时候导致额外的现场访问、审计或与供应链合作伙伴的其他约定。所有报告都由康宁首席合规官审查，以确定是否有必要对此类报告进行调查。康宁首席合规官应定期向董事会审计委员会和公司外部审计师提供关于公司收到的任何报告以及公司针对该等报告所采取的行动的报告。

康宁致力于在自身运营和整个供应链中保持高标准的商业行为。根据这一承诺，员工、供应商和其他外部利益相关者有权利也有义务善意地提出对不正当商业行为的关注，而不必担心任何形式的报复。看到告密者的政策．

2019年，康宁全球供应链管理团队的所有成员，从高级领导层到供应链人员，都参加了人口贩运、强迫劳动和现代奴隶制意识培训。该培训旨在为我们的领导层提供知识和技能，以促进我们整个供应链网络的人权合规。此外，康宁的全球供应管理和供应链组织还接受了有关供应链社会责任问题的教育，如人口贩运、强迫劳动、现代奴隶制、透明度、童工和人权，以提高认识，并确保康宁的供应链反映了我们的价值观和对人权的尊重。供应链社会责任培训已纳入职能员工学习计划和新员工入职计划。

2020年，康宁将对其战略优先供应商开展意识培训，以加强我们的供应商行为准则(包括奴隶制和人口贩运)，以确保康宁的供应链反映我们的价值观和对《供应商行为准则》和《打击人口贩运和奴隶制声明》中所确定的人权的尊重。此外，高风险供应商目前正在接受这些主题的培训，作为我们第三方审计计划的一部分。