环境

在康宁，我们坚信可持续的供应链有助于我们在全球取得整体成功。我们的工作贯穿于整个供应链，从航运合作伙伴和合同制造商，到我们自己在全球的生产和办公设施，以优化我们的供应链，并不断探索其他方法，以确保长期可持续性。我们的努力范围广泛，从确保可持续采购，到使用环保产品，再到智能废物管理和减少碳足迹等等。

康宁严格工作以确保我们选择的供应商认同我们的价值观，并符合我们的期望，遵守《供应商行为准则．为此，在整个采购过程中，我们的供应商对我们每天在世界各地实施的相同做法负责。我们不断与物流和材料供应商合作，促进供应商与康宁工厂之间负责任的采购和运输实践。

为了进一步支持可持续的供应链，康宁优先考虑积极吸引提供环保产品的供应商，选择标有“绿色/环保”标志的产品，并利用内部渠道突出推广这些产品，以推动全公司的全球使用。

康宁市场是康宁的办公用品交换中心，提供符合供应商生态系统中产品环保准则的首选供应商。这些可重复使用和可回收的产品在世界各地使用，以提高可持续性，同时降低我们整个价值链的整体成本。

作为一家在世界各地拥有生产设施的全球性公司，我们依赖于庞大的供应商网络。我们致力于与我们的全球供应伙伴合作，推动变革，最大限度地减少垃圾填埋，并减少我们的环境影响环境声明．

这是我们致力于智能废物管理的一个例子在过去，康宁为手机或平板电脑生产的每一块玻璃，都会被丢弃一小块玻璃废料。为了解决这种浪费问题，康宁员工与供应商合作，寻找一种新的创新方式，将生产后的废料作为原材料出售给其他人使用。快进到今天，康宁公司并没有每年向世界各地的垃圾填埋场倾倒超过7000万磅的玻璃废料，而是将其重新加工成一种具有成本效益的原材料，用于其他高科技应用。这一创新在供应商和康宁业务部门之间建立了一个新的供应链周期。

康宁相信以身作则，我们致力于减少我们在全球各地的工厂的碳足迹。

例如，康宁已经实施了一项名为IT PrintSmart的办公室可持续发展计划，该计划将每栋建筑每间设施的打印机数量减少了90%。该项目在全球范围内显著降低了能源消耗和纸张使用，同时使成千上万的墨盒、碳粉和打印机免于垃圾填埋场。IT PrintSmart只是一个例子，它说明了分析和智能思维如何推动康宁全球办事处的重大可持续改进。

此外，我们认识到，要真正有效地管理我们的碳足迹，需要一个全面的可持续发展方法，包括并延伸到我们自己的公司和供应链。我们与供应链合作伙伴密切合作，寻找减少整体碳足迹的机会。例如，有效地规划产品和材料的运输，包括在可能的情况下利用当地资源，以最大限度地减少我们供应链中的运输和运输对环境的影响。