移动作为企业创新的基础

作者:Art King, IBN Technologies

从个人到全球企业,智能手机对消费者的影响是前所未有的。当与无处不在的覆盖和容量的移动网络相结合时,智能手机有能力将创新商品化。

什么是商品化创新?很简单,它是一个概念,可以以相对较低的成本开发成一个应用程序,并以快速的方式在全球共享。

商品化创新具有以下共同因素:

  • 低成本移动设备:批量生产降低了单位成本。
  • 苹果iOS和谷歌Android平台:设备和相关应用商店遍布全球各个角落。
  • 移动软件开发人员和开放的开发环境:能够开发应用程序的全球人才库非常庞大且多样化。
  • 移动服务:这些低成本的服务嵌入到移动运营商的网络中,在个人和商业应用程序中都有用途。
  • 移动网络:移动运营商通过其网络覆盖全球各个角落,满足其用户室内和室外覆盖和容量需求。

私有通信服务的太阳正在落山

私有通信服务的太阳正在落山

在许多工业和商业环境中,可能存在许多通信技术层。例子包括VHF/UHF对讲机、寻呼机、VoIP手机或徽章、笔记本电脑、智能手机、平板电脑和其他专用技术。此外,每种技术都有一种RF传输介质,在其使用的设施内有自己的覆盖范围,每个覆盖范围可以覆盖全部或部分设施,并且所有这些都可以由不同的部门拥有和管理。

这种通信技术的混合是对创新的一种损害,当员工看到他们的智能手机时,他们认为他们现有的通信技术与他们在个人生活中使用的技术有差距。对创新的损害有很多,但所有这些损害都围绕着未能实现规模经济,从而导致创新要么不可能实现,要么成本太高而无法实现。

创新障碍包括:

  • 个人技术的单位成本很高,因为供应商的利润是数万美元,而手机供应商的利润是数亿美元。
  • 许多个人技术都是单一功能的。
  • 只有语音、寻呼或数据。而且市场上也没有对更高功能的设备的需求,因为这种设备的价格太高,必须通过收费来收回制造成本。
  • 由于内部有多种射频介质,没有简单的方法来改善所有员工设备的室内信号。如果有的话,每一个都必须被单独处理。
  • 在“影子IT”中可能会有大量的人员开销。影子IT是执行IT的人
  • 角色(在本例中为电信),向部门报告并由部门提供资金。
  • 软件开发人员、sdk和其他工具来进行软件创新,并将这些专有系统集成到运营业务的后台IT系统中,这些工具要么不可用,要么过于昂贵。

移动平台的救命稻草

移动平台的救命稻草

设想一下,在这些相同的工业和商业环境中,除了全球覆盖之外,射频环境还可以覆盖设施的每个部分(启用蜂窝技术!)然后再加上常见的手机系列(iOS和Android),它们拥有大量现成的应用程序、软件开发人员和开发工具。这是一个创新的秘诀,因为这些生态系统克服了规模经济问题,正如它们一直被设想的那样——扩展到数十亿的移动设备。

推动移动创新的因素有:

  • 以智能手机和平板电脑的形式出现的低成本、高功能的个人技术。
  • 现有的智能手机功能、公共应用程序和私人开发的应用程序与后台集成,使所有员工都能轻松掌握更多的权力和信息,并快速访问他们必须联系的任何员工。
  • 通过内部单一射频介质与强大的室内网络相结合,可以更有效地改善所有员工设备的室内信号。
  • 分配给“影子IT”的所有资金都可以用于更有效的业务用途。
  • 软件开发人员、sdk和其他工具进行软件创新并集成到后台IT中
  • 经营业务的系统很容易获得,价格也很有竞争力。

如果你愿意,移动性是企业创新的基础。激动人心的时刻。

企业IT可以有意识地建立一个长期的移动技术创新平台,从而消除其他遗留技术,这些技术具有单个企业无法解决的固有局限性,从而更好地为员工和业务部门服务。随着移动平台方法的发展,它已经成为有效地接受和利用它的企业的竞争优势。

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