康宁的持续成功源于我们在2015年引入的战略和资本分配框架的持续执行。该框架阐明了康宁的领导重点。这是我们的计划，利用我们的财务实力，专注于我们的投资组合，在未来几年创造价值。

自引入该框架以来，康宁已经兑现了我们的承诺，并在我们的市场准入平台上推进了关键项目。展望未来，我们有信心实现我们的框架目标，并继续做康宁最擅长的事情-改造行业，改善人们的生活，并提供颠覆性的创新，在未来几十年创造价值。我们的信心不仅基于2017年的出色业绩，也基于康宁166年的业绩记录。

阅读下面关于框架的更多信息访问我们的投资者关系网站>

康宁在实现向股东返还价值、投资于增长和持续的领导地位等目标方面继续取得重大进展。该框架的三个核心目标概述了我们计划如何利用我们的资金实力:

• 我们预计从2016年到2019年将产生和部署260亿至300亿美元。
• 我们将投资100亿美元，通过研发、资本支出和战略收购的结合来增长和扩展我们的领导地位。
• 我们还通过股票回购和每年至少增加10%的股息向股东返还超过125亿美元。

康宁的四年战略和资本分配框架已经完成了一半多。我们在该框架的各个方面都取得了出色的进展，我们期望实现所有目标。

更多信息请访问我们的投资者关系网站>

该框架将我们的投资组合集中在一组具有强大相互联系的增强能力上。我们在三大核心技术、四大制造和工程平台、五大市场准入平台上处于世界领先地位。康宁将80%或更多的资源用于至少具有上述两种能力的机会。我们相信，这种方法增加了我们成功的可能性，降低了创新的成本，为我们的竞争对手设置了更高的进入壁垒，并最终取悦了我们的客户。

“我们的核心工作是发明、制造和销售，”董事长兼首席执行官温德尔·p·威克斯(Wendell P. Weeks)说。“我们通过发明定义类别的产品、开发可扩展的制造平台，以及与所在行业的领先客户建立强大的、基于信任的关系来创造价值。”