2019年6月，我们宣布了《2020-2023年战略和增长框架》。这与我们在2015年10月推出的战略和资本配置框架相一致，该框架为2016-2019年提供了指导原则。
战略和增长框架强调了通过我们每个市场准入平台销售更多康宁内容的重大机遇。在新框架下，我们的领导重点和基本的资本配置方法保持不变。我们继续专注于我们的投资组合，并利用我们的财务实力。我们希望在未来能够产生强劲的运营现金流。我们将继续使用我们的现金来增长，扩大我们的领导地位，并奖励股东。
我们使用现金的首要任务是投资于我们的增长和扩大我们的领导地位。我们通过研发与电气投资、资本支出和战略并购来实现这一目标。我们的下一个优先事项是将多余的现金以股息和股票回购的形式返还给股东。
尽管2020年，在2019冠状病毒病大流行、经济不确定性和社会动荡的推动下，我们的终端市场和运营面临前所未有的挑战，康宁迅速适应并保持了韧性。我们执行得很好，保持了资金实力，同时与行业领袖一起推进重大创新。我们有效地运用我们专注而紧密的投资组合，创造价值，并超越市场表现，为今年下半年的增长作出贡献。
下战略与资本配置框架我们创造了巨大的价值。我们承诺创造超过260亿美元的现金，通过回购和股息向股东返还超过125亿美元，并投资100亿美元以扩大我们的领导地位和实现增长——我们确实做到了我们说过要做的事情。我们强大的执行力造就了一个更大更强的康宁。
新的战略和增长框架确定了我们到2023年的领导重点。这是我们最初的框架，为一个新的增长时代而发展。
