2019年6月，我们宣布了2020-2023年战略和增长框架。它与我们在2015年10月推出的《战略和资本分配框架》相一致，该框架为2016-2019年提供了指导原则。
战略和增长框架强调了通过我们的每个市场准入平台销售更多康宁内容的重要机会。在这个新架构下，我们的领导工作重点和资本配置的基本方式保持不变。我们继续专注于我们的投资组合，并利用我们的财务实力。随着我们的发展，我们预计将产生强劲的经营性现金流。我们将继续使用我们的现金来增长，扩大我们的领导地位，并回报股东。
我们使用现金的首要任务是投资于我们的增长和扩大我们的领导地位。我们通过研发和开发投资、资本支出和战略并购来实现这一目标。我们的下一个重点是，以股息和机会性股票回购的形式，将多余的现金返还给股东。
尽管在2019冠状病毒病大流行、经济不确定性和社会动荡的推动下，2020年给我们的终端市场和业务带来了前所未有的挑战，但康宁迅速适应并保持了韧性。我们执行得很好，保持了资金实力，同时与行业领先企业一起推进重大创新。我们有效地运用我们专注而有凝聚力的投资组合创造了价值，并跑赢了我们的基础市场，为今年下半年的增长做出了贡献。
下战略和资本分配框架我们创造了巨大的价值。我们承诺创造超过260亿美元的现金，通过回购和分红向股东返还超过125亿美元，并投资100亿美元以扩大我们的领导地位和实现增长——我们确实做到了我们承诺要做的事情。我们强大的执行力造就了一个更大更强的康宁。
新的《战略与增长框架》确定了我们到2023年的领导重点。这是我们为新增长时代而演化的原始框架。
