在数字时代|康宁Gorilla Glass高度创新、采用和协作

数字时代的超级创新、采用和协作

让我们谈谈人类文明,大的图景。对于技术爱好者来说,人类历史上最酷的东西在上个世纪左右就已经出现了,只不过是人类文明迄今为止时间轴最末端的一个小点。上个世纪,漫长而慵懒的狩猎采集和农耕时代让位于商业、工业和目前以数字计算和生物技术为特征的“第五”时代。

地球人口接近两位数的十亿。全球连接是实时的。人们可以无障碍地获取信息。科技正以前所未有的指数级速度发展。

只需简单地点击一下,你就可以发布一篇文章,让数百万人阅读,让产品送货上门,远程降低家里的恒温器。只要轻触仪表盘,你就能知道方向。刷一下就可以拿到登机牌了。无论是好是坏,我们生活在全天候的生产力环境中,世界的每个角落都实时联系在一起。

这个新的数字时代的特点是三个关键的相互依赖的力量:超级创新、超级采用和超级协作。

这要从超级创新开始。在过去的100年里,创新的速度是惊人的。,其中许多创新都发生在我们有生之年。仅在过去30年里,创新的速度就突飞猛进,许多技术相互依存,产生了复合效应。

然后是过度采用。我们看到了创新的民主化,因为现在任何人在任何时候都可以获得信息和技术。这样想吧。电力花了70年才被大规模采用。对于互联网来说,大约是20年。如今物联网的大规模普及仅用了8年时间。

第三,也是数字时代可能最重要的因素,是高度协作。人类思想、经验和智慧的分享是创新和采用的熔炉。选择的关键是网络。正是网络推动了科技的进步,但并不总是像我们今天看到的那样以光速前进。

在过去,咖啡馆和教室是促进科技进步的“网络”。今天的创新咖啡馆存在于数字网络中。全天候、实时地,人们在不同国家和不同学科之间进行合作。这种合作的无缝、公正的本质使创新以指数级速度增长。

当今网络的核心是通信——通过个人电脑、光纤、服务器、大型机、数据中心和全球运营商实现。

现在关于超级创新、超级采用和超级合作的有趣的事情是,标准是如何重置为零的。破坏和拐点无处不在。考虑智能手机:

在25年的时间里,至少有6个转折点重置了标准,从1993年的牛顿开始(这在当时是个人数字助理的激进想法)。随后,手机行业飞速发展,Palm Pilot、Flip Phone、黑莓(Blackberry)等手机相继问世,就在短短10年前,iPhone推出了触控功能和应用程序,基本上颠覆了本已混乱的手机行业。然后,三星Note发布了一个大OLED屏幕和一支手写笔——这又是一个颠覆。

谁知道未来会怎样?灵活的电话呢?声音控制?人工智能?

结论如下:在这个超级创新、超级采用和超级协作的数字时代,过去并不是序幕。期待更快更大的进步是明智的。

当托马斯·爱迪生(Thomas Edison)有了灯泡的想法后,他来到康宁(Corning),想要一个玻璃外壳,让这款产品商业化。通过开发电视面板和漏斗,康宁帮助黑白电视和随后的彩色电视成为可能——导致了大众媒体的扩散(或好或坏!)现代数据通信时代始于康宁公司开发出第一种低损耗光纤,引发了宽带革命。我们开发的用于液晶显示器的玻璃使液晶电视和你口袋里的手机上的显示器成为可能。十年前,这种创新发明了一种耐用的盖玻片——Gorilla glass,你正在阅读的这篇文章的手机上很可能也有这种玻璃。

纵观我们的历史,康宁一直专注于创新和转折点,使世界变得更美好。我们以全球的方式部署这些技术,与当地的人才、知识和资源相联系。

这一切发生得太快了,尤其是在我们时间线的尽头。康宁不断创新,世界也在不断创新。而超级创新、超级采用和超级合作也丝毫没有减弱。在很多方面,这都让生活变得更好。得更快。

我们迫不及待地想知道接下来会发生什么。

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