业务流程转换绩效卓越领导

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康宁是世界领先的材料科学创新者之一。超过160年，康宁已经应用了无与伦比的专业知识特种玻璃，陶瓷和光学物理，开发创造新兴产业的产品，改变了人们的生活。

康宁的成功源于对研发的持续投资，材料和工艺创新的独特结合，以及与客户紧密合作解决棘手的技术挑战。

作为全球领先的开发商，制造商和全球供应商的科学实验室产品100年，康宁生命科学部与领域展开合作寻求新的方法来提高效率，研究人员降低药物开发过程的成本和压缩时间表。在材料科学，表面科学，光学，生物化学和生物领域采用独特的专长，该段规定，提高生产力和实现突破性的发现创新的解决方案。

范围的位置：

这种作用会导致部门范围内的改善措施，以提高运营和财务业绩实现业务价值。这个角色将应用性能卓越的项目管理方法和原则，在整个组织进行工艺改进和现代化项目。由于分工部署生命科学转型路线图，包括SAP的S / 4HANA ERP及相关标准的数字系统项目，这个角色也将申请PEX工具和方法来评估和支持早期风险识别和风险缓解。

日常职责:

• 运用知识的不断改进方法的理解，以方便有针对性的过程改进研讨会，跨职能团队
• 利用早期风险识别和改进和改造活动的风险缓解使得可持续性PEX工具和方法（PPA，FMEA等）
• 准备清晰、简洁的演示和项目故事板
• 执行多次，同时执行活动，以实现改善目标的平衡在一个持续，动态能力竞争资源，时限和交付
• 文档现有业务和项目工作流程流程，收集和分析数据，并建议改善与客户的端至端视图工作恢复
• 管理LST转型度量仪表板，工艺和更新
• 识别、开发和交付标准方法、工具集和培训PEx方法，以加强转换项目团队中的PEx文化
• 借此机会改善工作流程，提高服务和生产力的质量，并机会领导
• 支持文化专注于客户服务，持续改进，性能测量和过程控制/工艺纪律
• 与职能团队合作，分享持续改进最佳实践，经验教训和后行为的行动评论（AAR）
• 开展内部控制与风险评价，编制调查结果报告，并与工作群组接近空白合作
• 与转换COE团队协调，以管理里程碑式的可交付成果

旅行要求：

• 高达25％。
• 在项目部署的峰值可交付成果期间可能会增加吗

小时的工作工作时间表/弹性时间：

• 周一 - 周五，标准工作时间
• 可能需要灵活性来支持欧洲和亚洲的团队
• 首选位置是图克斯伯里，马萨诸塞州或纽约州康宁

必要的教育：

• 本科学历，商业，工程或相关专业

要求的工作年限和工作领域:

• 5年的经验，在最低服务或制造企业，最好是在生命科学和医药行业
• 至少5年在业务改进和绩效评估项目的经验

所需技能：

• 领先的成功kaizens，冲刺，项目管理和相关的过程改进活动在整个组织内推动采纳/部门的良好记录
• 有项目管理方法、工具和项目生命周期阶段的经验和知识
• 中级到高级的技能，项目管理和PEX系统/应用程序（Excel，PowerPoint中，办公室时间轴，Visio中，MindManager的时，SharePoint，Adobe公司，PlanView，SPC XL等）
• 精益的概念，如价值链，流动，拉动，并且通常用于消除废物，包括持续改善，5S，防错，价值流映射等工具应用知识
• 流程优化和业务流程的清晰的认识精简方法
• 有管理的进程，政策和/或项目的影响力提升

期望经验/资格/技能:

• 认可精益、六西格玛或其他过程改进方法
• 有在多国环境下实施SAP ERP的经验
• 认证DMAIC绿带或黑带

软技能：

• 优秀的人际交往、谈判、口头和书面沟通能力，以及机智、外交和严格保密的能力
• 注重细节，热情提供卓越的服务
• 能够：
  • 让复杂的事情变得简单
  • 独立工作，以及作为一个团队的一部分;自我激励
  • 协调工作活动的交付
  • 有效的工作和领导虚拟团队，研讨会和培训
  • 在按时交付保持自己和他人负责

• 有影响力的领导能力;能够在没有直接领导的情况下领导各个方面
• 能够建立和培养良好的工作关系
• 项目管理和项目领导能力
• 背景建立有效的团队，促进和指导
• 基于数据的决策，结果驱动，并以行动为导向
• 以客户为中心，了解行业和客户的期望

该职位不支持移民赞助。

康宁提供有竞争力的薪水、假期、养老金和家庭病假。

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我们是一个机会均等的雇主，在我们的公司价值多元化。我们不因种族、宗教、肤色、国籍、性别、性取向、年龄、婚姻状况、退伍军人状况、残疾状况或任何其他受法律保护的状况而歧视。