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战略采购经理,工业矿产
应用现在»日期:2021年7月16日
地点:上海上海,中国,200031
公司:康宁
请求数:46939
康宁是全球材料科学领域领先的创新者之一。160多年来,康宁应用其在特种玻璃、陶瓷和光学物理领域无与伦比的专业知识,开发了创造了新的行业并改变了人们的生活。
康宁的成功源于对研发的持续投资,材料和工艺创新的独特结合,以及与客户紧密合作解决棘手的技术挑战。
全球供应管理(GSM)功能被认为是商业成功的关键功能。它提供为职能部门和公司创造创新解决方案所需的培训、工具和机会。GSM拥有领先的、有效的流程来预测并超越客户的要求。
- 该职位将领导多个业务中一些工业矿产类别的战略采购活动:
- 识别、领导、沟通并实施跨多个利益相关者业务和运营单位的成本降低计划;
- 根据利益相关者的目标,制定战略性采购计划,根据地缘政治、经济和市场趋势及影响原材料供应链的条件,实现当前和未来的需求预测;
- 与业务供应经理和全球战略采购经理在关键举措上合作;
- 挑战规格、材料和工艺
- 与成熟的原材料生产/分销网络建立联系,确保供应保证;
- 领导谈判策略的准备和交付,以产生最佳的价值。
- 开发和沟通各种工业矿产的供应情报。(即:市场情报、应成本模型、领先成本来源选择、联盟等)
- 该职位将与广泛的内部客户基础和其他职能卓越中心紧密合作,以确定业务和职能客户的优先事项,并与业务/职能战略紧密一致。在许多情况下,这些活动将作为跨职能团队的一部分来执行,但在职者将领导过程并负责实施解决方案。
日常职责:
- 通过反映业务的期望,识别并与业务涉众保持一致,以确保在条款和流程上达成一致
- 制定、维护和执行共享目标和服务水平协议
- 基于深厚的分析技能和采购专业知识,制定成本节约,库存减少和现金优化计划和项目
- 负责谈判以获得最佳的成本服务保障,并制定“双赢”战略,通过制定谈判策略和策略与供应商建立可持续的关系
- 基于对企业文化和采购专业知识的深入理解,研究和预测供应商谈判能力的变化
- 管理主要供应商的表现,包括风险缓解和业务连续性计划,以确保不间断的供应
- 优化采购程序以达到最大效率
- 发展和培养与供应商的有效关系
- 通过与跨部门利益相关者和供应商就合同条款和条件达成一致,在有利的情况下执行供应商协议/合同
地点:
- 中国上海
旅游:
- 当旅行恢复时是25%
教育经历
- 学士学位要求。硕士学位或供应链认证优先(如cs.c.p.)
- 主修商业,工程或供应链
所需技能
- 至少5年的全球原材料管理经验。有工业矿物、锂或其他原材料管理经验者优先。
- 战略思考
- 全球商品战略发展和商业结盟
- 较强的分析和评估能力
- 良好的书面和口头沟通技巧
- 有能力建立强大的内部客户,内部采购和外部供应商关系
- 较强的数据分析能力
- 谈判/收缩能力
- 自我激励,主动
- 项目管理技能
- 能够同时处理多项任务,并能灵活处理不断变化的优先事项
- 有道德,为人正直
- 具有跨业务、部门和技术的经验
- 在多文化、多语言和高度矩阵化的全球环境中工作
- 陶瓷/材料工程采购背景
所需的技能
- 结果导向的
- 变更管理
- 合同写/管理
- 供应商关系管理
- 能够处理冲突,视其为机遇
- 能够在最小的噪音下找到共同点并获得合作
- 能够获取,使用和沟通外部信息,以决定价格,市场动态和价值。
- 有电子解决方案经验(使用电子拍卖)
- 行业知识-有丰富的市场,技术和采购经验
- 具有技术/工程背景或经验
- 具有操作或其他供应链材料或物流经验
- 能否与组织的各个层面进行全球沟通
- 具有团队合作精神,能与各种类型的人很好地相处
- 能够与供应商和内部客户建立积极的关系。
- 有上进心(驱动)
- 影响(说服力)
- 集中倾听技巧——对他人的意见以及他们如何影响目标持开放态度
- 冒险(挑战“规范”)
- 面向过程——使用结构化过程来做决策
- 能够简化和组织复杂的情况
- 能够在没有直接监督的情况下,作为团队成员进行工作