分享这份工作

高级项目负责人

现在申请:

日期:2022年4月29日

地点:雷诺萨,TAM, MX, 88730

公司:康宁

申请编号:53460

康宁是全球材料科学领域的领先创新者之一。160多年来,康宁将其无与伦比的专业技术应用于专业玻璃、陶瓷和光学物理来开发创造新产业并改变人们生活的产品。

康宁的成功得益于对研发的持续投入、材料和工艺创新的独特结合,以及与客户的密切合作,以解决严峻的技术挑战。

我们的光通信部门最近已经从光纤和电缆、硬件和设备的制造商发展成为在更广泛的通信行业提供行业领先的光学解决方案的综合供应商。这部分分为两个主要的产品组-运营商网络和企业网络。运营商网络产品组主要包括用于视频、数据和语音通信等服务的基于光的通信基础设施的产品和解决方案。企业网络产品组主要包括出售给企业、政府和个人使用的基于光的通信网络。

项目管理团队领导新技术的协同交付,从客户的概念到制造的现实,为合理的商业机会。项目管理团队,与技术产品团队成员一起,是技术组织寻找克服障碍的方法的面孔——以技术、组织和客户为导向。我们通过在团队内部、与利益相关者以及与指导团队的合作进行清晰简洁的沟通,在时间、范围和预算范围内做到这一点。

责任

  • 掌握和控制项目范围、进度、预算和质量
  • 了解客户需求,推动各职能部门的协调和协作。
  • 建立和维护项目范围和与其他项目的相互依赖关系,包括对变化的有效响应和对其影响的充分沟通
  • 监督产品和工艺技术设计,识别与市场需求的不匹配
  • 了解技术设计方面,有助于识别故障模式和影响-提出探索性问题,以推动产品性能的优化设计,平衡低成本和可制造性
  • 了解生产原理并制定解决方案以实现长期盈利
  • 进行风险分析,制定风险缓解和应急计划,以尽量减少对进度和项目交付的影响。
  • 建立和维护项目进度,确保合理的逻辑和技术用于评估和减少不确定性
  • 建立项目预算并保持预算支出水平
  • 主动寻找资源(人员、机器、材料)以满足里程碑,并确保资源对交付负责
  • 与团队和指导成员一起促进合理的决策过程
  • 管理项目内的资源职责和时间分配,以满足里程碑
  • 确保所有文件的完整和妥善保存
  • 通过领导解决项目内部冲突并协商解决外部冲突
  • 在正式和非正式场合,对内和对外向组织和利益相关者传达项目状态
  • 支持项目管理的最佳实践,改进/完善创新流程

旅游需求

  • 能够根据需要出差拜访客户或与内部团队成员会面,评估产品和流程,最高25%

所需的技能

  • 在有压力的情况下做出有效的决定
  • 根据不同的受众量身定制沟通方式消费电子产品展
  • 鼓励独立的团队决策
  • 创造一个激励人的环境
  • 在利益相关者之间达成共识
  • 促进大型利益相关者会议
  • 有效利用业务伙伴的时间
  • 机智的:在有争议或政治敏感的情况下机智的
  • 协助项目业务案例的开发

教育经历

  • 土木,机械或电气工程或相关专业本科毕业
  • 5年以上产品开发工作经验优先
  • 硕士或MBA优先
  • 需要项目管理专业证书

薪酬等级:C级

员工推荐金额:0.00美元