工厂供应链经理

角色的目的

管理端到端的供应链(供应商到客户)，以获得持续的竞争优势。在工厂、小型企业或现场层面，定义并执行与商业战略(商业、技术、制造、质量、供应管理)相一致的部门供应链战略。积极与跨职能团队合作，以满足业务需求，提高客户满意度和供应链绩效。

主要职责

• 评估和改进整个供应链流程和系统，以提高供应商、客户和康宁之间的供应链效率
• 创建精益的端到端供应链，以确保以最具成本效益的方式准确及时地向客户履行订单
• 根据客户需求平衡生产能力和生产计划
• 支持商业团队与客户建立有效的供应链流程，并解决任何客户问题
• 将商业战略与制造战略联系起来
• 直接与客户组织合作，提高客户与康宁之间的供应链效率
• 与生产团队或外部供应商合作，确保产品交付、质量和成本
• 与产品开发团队，供应管理，物流，贸易合规，法律等合作。
• 发展和维护与供应商和合同制造商的关系
• 根据业务、产品和个人开发需求，创建直接报告的开发计划
• 制定与长期目标一致的短期供应链运营计划
• 确保所有的监管和合规措施符合全球准则和当地法规
• 跟踪、沟通和支持关键指标，以实现产品团队的目标和目标
• 领导跨职能的项目团队会议
• 创建和执行供应链物流预算

经验/教育

• 学士学位(商业或供应链)和硕士学位，商业或供应链管理
• 5-10年多学科供应链经验，并不断承担项目责任
• 全球工作经验，跨地区跨文化工作
• 有领导或参与跨职能团队的经验
• 被证实的领导能力
• 注册采购经理(CPM)
• 认证生产和库存经理(CPIM)
• 认证供应链专家(CSCP)
• 精益或六西格玛认证或同等经验

能力(知识、技能和行为)

• 企业家的思维
• 支持客户需求
• 中级项目管理技能和实践
• 矩阵管理
• 推动持续改进
• 利用人才
• 处理歧义
• 确立方向，创造承诺
• 财务分析与管理(制造业)
• 支持改变和灵活性
• 沟通和参与