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计划主管

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日期:2022年1月5日

地点:浦东,上海,中国,201206

公司:康宁

请求数:47651

康宁公司是世界材料科学领域的领先创新者之一。160多年来,康宁公司在特殊的玻璃、陶瓷和光学物理来开发产品,这些产品创造了新的产业,改变了人们的生活。

康宁通过持续的研发投资,独特的材料和工艺创新组合,以及与客户密切合作解决棘手的技术挑战而取得成功。

康宁的环境技术部门生产用于全球移动和固定设备排放控制的陶瓷基板和过滤器产品。

的位置:
•制定和沟通资源计划(运营/产能计划,物料计划和生产计划),以确保材料的可用性和产能的利用,以满足客户对成品交付的期望
•开发需求不稳定、使用复杂工艺生产的主要商品和产品线,包括新产品;监控并协调执行。
•制定并实施持续改进计划和执行的程序。

主要职责:

正在进行的任务:
1.制定运营和能力计划以确保适当的资源来实现生产和业务服务水平的目标。确保有效的产能利用率。
2.为中海物流制定生产计划。实施程序以持续改进计划和计划的成功执行。
3.制定物料计划和计划物料采购计划,管理库存以满足所需的交货时间和公司的库存目标。
4.安排客户订单以满足所需的交货时间;采取适当的行动来满足计划外的需求变化。
5.与生产计划和客户要求协调,以确保他们与承诺的发货,预测和问题同步。
6.瓶颈管理,与生产部,工程部,进出口部合作,消除中断源和/或开发替代供应源;
7.领导新产品导入流程,负责新产品的准时生产和交付。
8.审查计划报告,分析信息,并采取适当的行动更新计划和满足需求。
9.领导开发新的生产计划流程和系统,以支持订单执行流程的改进。
10.定期召开运营计划会议,并通过平衡、优化和主动的S&OP计划启动相关的行动计划。
11.在专业领域对他人进行培训/指导

项目任务

根据部门年度目标。

关键决策领域

•为准时交付建立适当的目标和措施
运营计划体系和改进方法的适当性。
•对交付相关问题提供建议或解决方案。
•新产品产能和资源变更机会
•库存安全库存水平和总体目标。

工作表现评估准则
完成工厂的年度业绩目标。
及时响应订单要求或交货问题,以及决策和执行的有效性
满足新产品项目的目标和时间表
•有效设定优先级。
•与他人合作实现共同目标。
•计划技能的提高。

的关系
内部联系-与当班主管、仓库、进出口、质量保证、客户服务和公司所有工程师保持密切联系。与其他工厂计划、部门计划和部门客户服务团队进行沟通。
外部联系-与客户和材料供应商进行沟通

胜任能力(技能、知识、能力)
熟悉生产原理,MRP和S&OP概念
•专业的策划能力
良好的协调能力,沟通能力(包括英语)和计算机应用能力(SAP IBP, MS Office, Access等)。
过程思维-逻辑问题分析,决策分析和理解潜在问题
•以客户为导向,灵活变通
•良好的时间管理技能,能优先处理多项任务
积极主动,自我激励

任职资格(教育背景及相关工作经验)
•物流/供应链管理或工程或类似领域的学士学位
6年以上制造业工作经验或同等工作经验;
有跨国公司工作经验者优先。

员工推荐级别:1