组织变革管理领导，IT，康宁，纽约

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你今天早上读到的邮件很可能是通过康宁光纤(Corning Optical Fiber)传输的;你使用的智能手机有康宁(Corning)的罩杯;你开车去上班的那辆车排放的废气更清洁，因为有康宁的催化转化器基板。

康宁公司致力于建立一个多元化的全球员工队伍，在这里，差异被赞美，员工感到安全的把他们的“完整的自我”带到工作中。我们的多元化网络拥有18个活跃而独特的员工资源小组。员工可以使用Allyship的资源、播客、内部视频频道、数字学习系列和培训，所有这些都专注于建立和庆祝全球多样性和包容性。康宁被公认为这方面的领导者，并一直被公认为全国最佳雇主。

地点:

• 纽约康宁
• 夏洛特,数控

范围/位置的目的:

• 在这个角色中，变更管理领导将负责创建和实施变更管理策略和计划，使员工采用和使用最大化，并最小化阻力。变更领导者将在转换项目和其他变更计划中扮演关键角色，以推动更快的采用、更高的最终利用率和对影响员工的变更的熟练程度。

角色和职责:

• 领导和实施与业务流程、系统和技术相关的变更管理计划，同时推动组织内变更的采用和熟练程度，使之与变更管理方法保持一致。
• 通过应用结构化方法来领导变更管理活动，关注变更的“人员方面”
• 分析利益相关者，评估变更影响并创造变更管理策略
• 为五个变更管理杠杆创造可执行的可交付成果:沟通计划，赞助路线图，指导计划，培训计划，抵抗管理计划
• 将变更管理活动整合到项目计划中
• 识别和管理利益攸关方并准备风险缓解策略
• 创建和维护适当的内容渠道和工具，包括时事通讯、电子邮件、FAQ页面、在线内容，以及其他适合影响用户参与和实现的内容
• 与项目团队、一线经理和赞助人合作，以支持整个项目的成功。
• 支持沟通和培训工作及交付
• 支持IT组织变更管理经理
• 支持和参与领导者的变革努力
• 跟踪和报告变更管理的采用和成功

教育和工作经验要求

• 学士学位
• 它的教育或经验，一个加号
• 至少4年开发和成功交付变更管理工作经验
• 更改管理认证（即CCMP，PROSCI）或类似的变更管理指定所需的
• 期望在瀑布式和敏捷的环境中应用CM

所需技能

• 具有变更管理原则、方法和工具的经验和知识
• 坚实地了解人们如何通过变革和变革过程;PROSCI流程和Adkar®型号的经验是一个加号
• 出色的书面和口头沟通技巧
• 优秀的积极倾听和参与技能
• 灵活,适应性强;能够在模棱两可的情况下工作
• 组织能力强、精力充沛、富有创造性的变革专业人士
• 必须具有团队精神，能够与他人合作并通过他人进行工作
• 影响他人并朝着共同的愿景或目标前进的能力

所需技能:

• 变更所需的管理认证或指定;Prosci认证优先
• 有项目管理方法、工具和项目生命周期阶段的经验
• 能够创建清晰，引人注目的沟通材料与一个有凝聚力的框架
• 具有大规模和/或IT转型组织变更工作的经验;瀑布和敏捷方法

旅行：

• 有限的

本职位不支持移民担保。

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