制造业发展领导者

征用号码：47520

康宁是世界领先的材料科学创新者之一。超过160年，康宁已在特种玻璃，陶瓷和光学物理学中应用其无与伦比的专业知识，以开发创造新兴产业并转变人们生活的产品。

康宁成功通过研发的持续投资，物料和流程创新的独特组合，以及与客户密切合作，解决艰难的技术挑战。

目的声明：

建立高级制造经理角色与康宁国际（CI）和市场访问平台（地图）业务合作，以实现该地区的具体业务/康宁目标。现任者将与印度的业务密切合作，并将地图领导人扩大印度的康宁的制造业足迹。角色的目的在于该国的康宁/地图业务的成熟度。

早期制造战略发展（主要是项目管理）

支持地区新业务的制造战略开发 - 与CI和地图业务合作，为内部或合同制造执行正式的网站选择流程。

参加网站选择团队，谈判，承包服务等。

支持成本和交付金融建模和制造限制假设。通过应用当地的经验和知识，确保在决策制定中考虑所有商务方面。

可以清楚地了解对人员配置，生产，质量，服务等的法律和监管要求，并利用康宁主题专家建立该地区的制造足迹。

成熟阶段制造业执行和性能（国家制造经理）

支持地图业务制造网站实现国家特定的业务制造目标。

部署康宁制造系统（CMS），性能卓越能力和额外的康宁制造计划。

通过人才发展计划支持能力发展，满足所有安全，健康和环境要求。

建立一个用于本地化的制造生态系统

为印度业务的各种当地制造需求开发一个插头并发挥生态系统。

该角色报告将融入康宁国际，以支持业务开发和康宁全球制造业制造卓越知识，工具和流程。

普发大楼：

早期制造战略发展（主要是项目管理）

• 在该地区定义制造足迹
• 执行支持增长和扩张的主要资本项目
• 在考虑成本，资源和技术风险时确保扩展计划的成功
• 确保人才质量和数量符合运营要求
• 建立一个康宁价值的可持续文化特征
• 与全球供应管理（GSM），制造技术和工程（MTE），科学技术（S＆T）和员工功能建立有效关系
• 继续思考，以发展确保植物业务的可持续性的战略和计划

成熟阶段制造业执行和性能（国家制造经理）

• 制定和实施符合关键性能目标的制造业务计划
• 在考虑成本，资源和技术风险的同时确保制造和工程方案的成功
• 确保植物员工的人才和能力的增长
• 在企业，企业领导力和员工小组中建立有效的关系，以及需要的主要客户和供应商
• 积极参与部门和商业人员在制定支持制造和商业目标的战略方面
• 建立康宁价值观的可持续文化特征，持续改进企业
• 冠军并赞助新产品和流程开发的创新过程
• 展示我们运作的社区的积极的企业公民身份
• 继续思考，以发展确保植物业务的可持续性的战略和计划
• 冠军和赞助商重点公司举措
• 在该地区植物中协调资源共享和最佳实践共享/实施

建立一个用于本地化的制造生态系统

• 为印度业务的各种当地制造需求开发一个插头并发挥生态系统。
• 与GSM密切合作，以确定合适的供应商。
• 建立质量控制功能以支持当地制造需求。
• 开发和部署良好实践符合康宁要求的良好实践。

其他信息：

1. 上下文/环境：

• 现任者将在竞争性环境中工作，需要了解和应用技术商业知识，以加强康宁印度在公司的定位，以考虑扩大制造足迹。现任人需要采取细微频统的方法，以管理内部和外部客户的复杂组合，并在全球矩阵结构中具有各种需求和期望。

2. 所需的知识，技能和经验：

• 研究生水平的工程学位;MBA将是首选
• 最短15年通过工作，项目经验或外籍人员进行全球制造和业务经验。
• 在植物和划分中制造和工程作用的渐进责任，包括植物经理经验。
• 在整个产品生命周期中的制造和/或工程经验（增长和/或衰退，新产品介绍，周转情况等）。
• 领先的项目或组织在会议上进行绩效改进，新产品或流程创新以及扩大技术能力方面的经验。
• 经验开发和沟通工厂制造战略和策略。
• 多个企业，部门，技术的经验。
• 员工或项目角色等经验，例如项目经理或计划经理。
• 绿色或布朗菲尔德经验;新制造业建设，合同制造等
• 经验建设和管理功能区的协作关系。
• 展示了成长和放置人才的轨道记录。
• 舒适的技术和能力在不同文化和时区工作。
• 在全球矩阵环境中与高级领导人互动的舒适是首选。