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战略采购经理
应用现在»日期:2021年7月31日
地点:美国纽约康宁14831
公司:康宁
请求数:45905
康宁是全球材料科学领域领先的创新者之一。160多年来,康宁将其无与伦比的专业技术应用于特种玻璃、陶瓷和光学物理,开发创造了新产业并改变了人们的生活的产品。
康宁成功通过研发的持续投资,物料和流程创新的独特组合,以及与客户密切合作,解决艰难的技术挑战。
全球供应管理(GSM)功能被认为是商业成功的关键功能。它提供为职能部门和公司创造创新解决方案所需的培训、工具和机会。GSM拥有领先的、有效的流程来预测并超越客户的要求。
作用用途:
领导开发和执行全球供应管理(GSM)战略采购战略,政策,策略和目标分配的复杂的全球商品,并与业务单位,商业,供应链和制造战略相联系。
主要责任:
- 根据对未来需求的预测,考虑影响GSM、业务和全球商品采购的经济和货币趋势和条件,制定和/或协助战略采购计划和目标(短期和长期)。
- 与业务部门、GSSM和买方合作,根据相关的规格、条款和条件,准备并征求具有竞争性的投标、报价和建议。
- 开发和审查规范,工作陈述,性能条款和接受/拒绝标准。
- 与潜在的和/或现有的主要供应商进行谈判,以获得最大的价值。
- 引领各分配商品的全球供应智能的发展和沟通。
- 拥有所分配的商品的供应商关系管理流程。
- 发展和培养与供应商的有效关系。
- 制定、维护和执行共享目标和服务水平协议。
- 全球采购政策的倡导者和拥护者。确保遵从性。
功能/技术:
- 合同写/管理
- 审查和批准各自职责范围内的合同。
- 确保所有合同适用于各自的责任领域。
- 了解如何根据康宁公司的政策和制度,正确撰写合同,获得合同批准书,管理合同。
- 谈判
- 管理交叉功能边界,并充当跨组的链接。
- 能够迅速找到共同点和双赢的解决方案(在可能的情况下)
- 建立共识。
- 面对困难的情况。
- 保持客观性。
- 控制情绪。
- 使用谈判技巧来解决冲突。
- 不怕冒险,在适当的时间,在谈判中。
- 在谈判时创造性地思考,导致解决康宁和供应商的康宁或双赢的解决方案。
- GSM战略和计划
- 收集必要的业务资源以执行GSM战略。
- 绘制供应和分销渠道图,以识别潜在的风险来源,开发潜在风险的概率估计,并创建应急计划,以减少或消除在重大供应链中断的情况下的风险元素。
- 根据整个采购的花费投资组合的机会和风险识别并获得资源需求。
- 供应商关系管理
- 收集,分析和利用供应商数据和GSM历史的所有方面,优化战略采购,实现显著的成本节约,提高质量和或更大的附加值。
- 了解和管理物料和信息在不同供应商之间的流动,以尽可能低的成本优化物料或服务。
- 与关键供应商共同制定产品或流程的早期规划和开发,旨在降低康宁和供应商的整体供应链成本。
- 了解供应商策略,关键司机,机会和威胁以及如何影响康宁或各自区域的影响。
- 总拥有成本
- 考虑软成本或隐藏的成本驱动程序(开销)以及对上游流程或操作的成本影响。
- 开发针对一次性TCO分析活动和正在进行的主要过程或操作活动的过程或工具。
- 分析一个项目相对于其成本的功能。
- 研究从供应商到重点企业再到客户的供应链连接过程中的价值所在。
需要经验/教育:
- 学士学位。
- 具有制造、运营、计划、工程、供应管理或采购经验。
- 有工厂或企业采购经验。
想要的:
- 具有跨业务、部门和/或技术的经验。
- 通过工作或项目经验,全球制造和业务经验。
- 在矩阵环境或跨职能团队中工作的经验。
- 以前经营合同制造供应商的经验。
- PEX绿皮带认证。
这个职位不支持移民赞助。
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最近的主要市场:康宁