北卡罗来纳州希克里市的实习生和全职员工一起在希克里汤厨房为近450人服务。

“我觉得这种直接的志愿活动向社区展示了康宁真的很关心和重视它的环境，”德克萨斯理工大学2015年暑期实习生、硕士研究生希瓦库马尔说。“社区的人们不再看到‘赞助方’或‘捐赠方’的标志，而是更加深入地了解康宁。”

经过连续三个夏天的实习，克莱尔知道她想从哪里开始她的职业生涯。

克莱尔曾于1997、1998和1999年在康宁公司实习，她说:“我不会在一家我无法想象自己会为之工作的公司实习。”从罗格斯大学毕业后，她回到康宁担任全职工作。“当我成为全职工作的时候，我认识所有和我一起工作的人。这个转变是非常无缝的。”

康宁2015年暑期实习生班参加了“力量发现者”工作坊。根据汤姆·拉斯(Tom Rath)的畅销书《力量查找者2.0》(strength finder 2.0)，每位实习生都接受了在线评估，并收到了个性化的前五名力量排名。

“我喜欢和大家分享这个方法，尤其是那些有前途的人，”主持会议的康宁员工朱迪说。“我相信，如果不鼓励员工每天发挥自己的优势，公司会得到一切，也会失去很多。”

“和高智商的同事在一起，每天都是新的、令人兴奋的挑战。在这个夏天，我学会了如何有效地合作，在企业环境中工作，并探索康宁内部的无限可能性，”2016年毕业的缅因大学学生杰德说。

“在康宁显示技术公司(CDT)工作本身就是一场冒险，”她说。“一直都有项目在完成、进行和启动。它显示了这里的人是多么致力于设计下一个大的东西，或者只是改进一个系统。”