“多样性是我们实力的源泉。作为公司，我们代表不同的背景，经验和思想。当我们跨越全球团队工作时，生活我们的价值观，并拥抱多样性，我们创造了一个包容性的文化，使每个人都能茁壮成长。我们一起能够取得更加公平的社会。我们是一个康宁 - 团结和强大。“
我们对构成公司的个人充满热情，相信它的领导者担任我们的领导者 - 以及我们所有人都作为同事 - 创造和维护员工可以为其潜力做出贡献的环境。重视多样性，公平和包容是这种心态的关键。
虽然康宁的正式多样性旅程始于1968年，但我们是一家成功作为世界领先的材料科学创新者之一的公司，这是由辉煌和确定我们多元化的劳动力170年来建立的。今天，我们庆祝多样性，并将全球规模纳入全球范围，约有50,000名国家员工。
我们的首要任务是吸引、发展、提升和留住世界上最优秀的、具有深厚技术和商业知识的多元化人才。我们希望康宁成为这些员工的首选雇主，我们通过强大的价值观、包容的方法和强大的员工发展产品组合来区分自己。
另一个优先事项是扩大康宁多样化新兴人才的领导机会，这一重点正在得到回报。在过去十年中，我们的多样性、公平性和包容性努力显著提高了不同个人在组织最高级别的代表性。展望未来，我们将继续努力，确保我们代表各种多样性的人才有机会成为全球领导团队的一员，使康宁在我们选定的市场上再前进170年。
康宁的员工资源组(ERGs)为新员工和非新员工提供互相认识、建立网络并在我们包容的文化中培养归属感的机会。许多ERGs为其成员提供职业发展和培训机会，帮助公司招聘和留住员工。每个ERG选举自己的领导人，他们与成员一起制定和实现年度目标。我们的ERGs有一个执行发起人，通常是康宁的高级领导或中层经理。
在康宁，我们了解员工需要符合他们的同事和网络的方法。这样做的最好方法是加入员工资源组（ERG）。我们自豪地赞助各种代表重要员工选区的ERG。我们的ERG代表妇女，非洲裔美国人，残疾人，LGBTQ社区，亚洲人，拉丁美洲，美国原住民和退伍军人。许多ergs在康宁的各种全球地点都有多个章节。所有Ergs都对所有有兴趣加入的康宁员工都开放。
员工资源团体通过利用他们的热情来促进康宁的成功：
康宁成功的全球创新取决于思想、经验、背景的多样性，以及在我们的合作、包容文化中工作的个人的独特特质。鼓励员工的充分参与，利用他们的不同观点，产生新的想法，推动康宁的下一个伟大发明。当我们的员工对科学的热情与康宁感兴趣的市场相契合，为社会带来利益，为公司带来价值时，就会出现突破。我们对构成全球创新者劳动力的多元化人才给予了最高的尊重，我们知道我们对多元化、公平和包容的承诺将继续成为我们实力的源泉和竞争优势。
