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康宁和辉瑞确认继续致力于康宁Valor®玻璃

2018年6月

新不伦瑞克，新泽西州-康宁的创新与苹果，三星，福特，威瑞森，夏普，以及最近的默克和辉瑞公司一样，有一种艺术和方法。康宁首席执行官Wendell P. Weeks分享了公司167年成功合作背后的驱动因素的广泛见解，专注于革命性药品包装的发展康宁英勇®玻璃．

温德尔在谈到康宁产品组合中的创新例子时表示:“所有这些公司的共同之处在于，客户与供应商之间建立了深厚的合作关系，旨在实现性能上的一步飞跃和改变生活的创新。”

6月26日，在DCAT Sharp Sourcing的主题演讲中，辉瑞Kalamazoo的副总裁兼现场负责人Ron Perry与Wendell一起进行了讨论，提供了他对Valor Glass合作的观点和肯定的承诺。

温德尔首先概述了康宁长期的成功合作记录，这始于该公司的历史。1879年，康宁公司与托马斯·爱迪生合作研究白炽灯的玻璃，以及一种每分钟能生产2000个白炽灯的织带机。从那时起，所有的白炽灯都是用同一种机器制造的。时间快进到现在，康宁最近的战略合作亮点包括苹果在肯塔基州哈罗兹堡投资2亿美元;威瑞森(Verizon)与康宁(Corning)达成10.5亿美元的收购协议，建立一个5g网络;以及默克和辉瑞在白宫宣布康宁Valor®玻璃。

温德尔说:“这一切都是由一位想要改变世界的顾客实现的。”“我们帮助他们实现了愿景。”

合作创新的五个教训

温德尔说，通过这些跨越不同行业、不同时代和不同技术的例子，一套共同的原则已经出现。他分享了成功进行合作创新的五条经验教训:

1. 战略关系和交易关系
   战略关系必须建立在信任的基础上，这种信任能够促成可能导致创新和破坏的冒险行为。
   
   
2. 对需要解决的关键问题有共同的认识
   客户和供应商必须“深入”分享，以缩小供应商专注的技术专长和客户对问题的理解之间的差距。
   
   
3. 对系统有深刻的技术理解
   为了设计一个部件，供应商必须对其使用的制造系统有一个详细的了解。
   
   
4. 开放分享价值创造和经济
   康宁追求创新的机会，有潜力提高质量和成本至少10倍，通常是100倍。客户也必须相信创造价值的机会，并愿意在经济方面公开合作，以实现全部潜力。
   
   
5. 不懈的执行和投资
   颠覆性创新只有在投入大量时间和金钱的情况下才能成功。温德尔说:“这种改变需要每个人的持续承诺。”
   

辉瑞股份继续致力于康宁Valor®玻璃

在康宁(Corning)、辉瑞(Pfizer)和默克(Merck)的案例中，这些关于合作的见解导致了Valor Glass，这是一种现代医药包装解决方案，有可能提高患者安全和生产效率，并创造数百个就业岗位。

谈到一个多世纪以来没有改变的制药玻璃的现行标准，温德尔说:“它从来就不是为今天的制药方式而设计的。”

Valor玻璃大大减少了颗粒污染、断裂和裂缝，同时显著提高了产量。因此，Valor帮助保护患者和改善制药生产。在Valor Glass的开发中，默克和辉瑞都向康宁提供了药物配方和制造工艺方面的见解。

2017年，康宁公司与默克公司和辉瑞公司一起在白宫推出该产品时，承诺投资5亿美元，并在美国创造1000个就业岗位。康宁紧随其后，在大的公寓以及纽约的欧文，以及北卡罗来纳州达勒姆，用于大批量生产。

根据他们的经验，两位领导人一致认为，团结、奉献、激情和信任是他们整个合作过程的催化剂。两家公司建立了指导他们共同工作的“合作原则”。

“要让人们像你一样分享，开放你的设施和数据，进行试运行，需要付出很大的努力。”温德尔说。“你需要很多信任。”

Ron还表示，辉瑞将继续积极将Valor Glass包装的药品提供给医疗保健提供商，并继续获得监管机构的批准和试验。

罗恩说:“我们正在尽可能快地提供我们今天讨论的那些解决方案。”