2020年，全球大流行病及其带来的严重经济衰退，以及社会动荡和政治不和谐，造成了混乱和不确定性的洪流。然而，正如康宁一再证明的那样，正是在危机中，我们公司和员工的真实性格和韧性才会显露出来。
170年来，我们面对了各种挑战——从战争和流行病到自然灾害和经济危机。每一次，我们都坚持了下来，变得更加强大。而2020年也不例外，康宁成功地度过了极具挑战性的一年。
在我们面临的挑战中，三个优先事项引导我们的回应：保护和支持我们的员工和社区，为客户提供，并使我们公司强大，并定位为股东为股东创造长期价值。我很高兴地说，我们以精细形式完成了三个目标。
在这一年中，我们在正面面对卫生危机时表明了团结的重要性。从疫情爆发之初，我们就迅速采取行动，保护我们在世界各地的人员和设施，包括实施新的工作场所准入、健康检查和接触者追踪协议。我们投入资源支持我们的员工和我们运营的社区，与当地商业领袖、医疗专业人士和人类服务组织合作发起活动，针对人们面临的多种困难。团队孜孜不倦地工作，以保持基本业务的顺利运行，并满足客户的需求。我们发明了面向世界的新材料和制造工艺，同时与客户合作创新解决方案。我们采取果断行动，提高运营效率，保持康宁的财务实力。
我要感谢我们的5万名员工，感谢他们在这一年中迎接了我们所面临的无数挑战。虽然我们无法确定疫情和由此引发的经济衰退最终将如何复苏，但我们有信心，我们在2020年的强劲执行力和持续的市场领导地位，使我们处于有利地位，可以继续在我们服务的市场推进重要的增长举措。
拯救生命的创新
我们为公司长期以来部署我们的核心能力，使生命得以延续而自豪——改变改善人民生活的创新。在新冠肺炎疫情期间，我们发挥了传递生命的关键作用-保存通过应用我们的专业知识，资源和技术来解决大流行挑战的创新。让我提供一些例子：
我们通过提供帮助客户开发新疗法、提供测试和加速疫苗生产的技术，部署了我们的生命科学能力来抗击病毒。6月，美国政府要求我们增加康宁Valor的产量®玻璃小瓶支持比赛，接种世界各地的数十亿人对抗Covid-19。除了成为有史以来的最强大和最优质的药物玻璃瓶外，valor玻璃可以在大流行期间的速度填充和覆盖速度更快，当时每小时都有差异，每次递送都有差异。我们还加快了对实验室的关键设备和物资的出货量，以支持诊断测试和病毒研究。
我们的科学家利用我们在玻璃陶瓷技术上的突破开发了一种新型抗菌涂料添加剂。康宁®Guardiant®含有最具生物活性的铜，包裹在一种特殊的玻璃陶瓷粉末中，可以控制释放，杀死细菌。根据美国环境保护署(epa)批准的严格协议进行的测试表明，含有嘉德的涂料在不到两个小时的时间内杀死了导致COVID-19的99.9%的病毒。我们与领先的涂料制造商合作，包括PPG和立邦涂料中国，开发和推出含有嘉德的产品。
我们在客户要求生产抗微生物喷雾的时期设计，建造，运输和部署生产规模制造，而不是预期，我们的高级流动™反应堆团队在客户要求中设计，建造，运输和部署和部署的生产规模制造。这使得能够快速生产客户的环境消毒剂，一种过乙酸溶液，有助于减少冠状病毒的扩散。
我们在世界各地的员工想出了创新的方法来确保个人防护设备的安全，以帮助保护他们的同事和当地医院一线工作人员的安全。在台湾台南，一个跨职能团队动员起来，在短短46天内建立了一条生产线，为我们在世界各地的员工提供稳定和安全的产品来源。另一组来自纽约北部康宁公司的员工自愿奉献自己的时间和才华，为当地医院的一线工作人员制作了数千个3d打印的面罩。
除了这些和许多其他直接抗击病毒的努力外，我们还通过分发食品、捐赠医疗用品和分发个人防护设备，进一步支持世界各地我们社区的重要人类服务和救援工作。简而言之，康宁全力致力于结束这场人类健康危机的全球努力，并尽我们所能做出改变。
执行和结果
康宁2020年的财务业绩受到全球经济在这一年经历的动荡的影响，因为年初COVID-19的爆发导致了广泛的公共措施来遏制病毒的传播。这些措施包括旅行限制、居家令以及对商业活动和活动的限制，导致全球经济产出和就业急剧下降。
随着疫情的全球影响和相关的经济衰退在第一季度开始显现，我们作出了积极的调整，使我们的成本和运营计划与较低的实际和预期销售额保持一致。我们降低了大部分业务的生产水平和运营成本，修改了库存计划，并减少了资本支出。
这些行动在第二季度开始显现成效，并在今年下半年加速。随着经济走强，我们服务的许多市场的需求开始复苏，我们有效地调整了业务，以跟上反弹的步伐。
在此背景下，我们今年的核心销售额为115亿美元，而每股核心收益为1.39美元。鉴于市场条件和中断我们面临，康宁在2020年的情况下良好地执行。我们加强了我们的资产负债表，产生了强大的自由现金流，全年提出了先进的重要增长机会。
我们在第四季度以非常强劲的表现结束了全年。核心净销售额同比增长11%，同比增长17%。核心营运利润率同比分别增长18%和58%，每股核心收益同比分别增长21%和13%。
康宁在2020年伊始的资产负债表能够经受住经济困难时期的考验，而在今年结束时，我们的表现更加强劲。我们全年产生了9.48亿美元的调整后自由现金流，最终资产负债表上的现金为27亿美元。自2019年以来，我们将普通股的季度股息从每股20美分提高到每股24美分，在两年内增加了20%。
这些结果反映了我们纪律处的执行和急剧关注运营卓越，现金流发电和谨慎的资本管理。展望未来，我们看到所有业务的稳固增长机会，并仍然致力于优于我们的潜在市场。
战略地位
在我对我们市场的表现进行详细信息之前，让我通过简要审查我们所做的，以及我们所做的事情，以及我们所做的事情。
康宁是世界上材料科学领域最熟练的创新者之一。我们将我们在玻璃科学、陶瓷科学和光学物理学方面无与伦比的专业知识与我们专有的制造和工程平台相结合，开发出改变行业和改善生活的类别定义产品。在我们的任何一项核心能力上，很少有竞争对手能与我们匹敌。当我们将它们结合在一起时，我们就能创造出具有显著和可持续竞争优势的突破性产品和流程。
我们的战略重点是从我们的核心能力中获取协同效应，并应用它们在五大市场准入平台(移动消费电子、光通信、汽车、生命科学和显示)上创造颠覆性创新。
按我们的方式做事并不容易。这需要时间，需要专业知识、专有设备、大规模制造和持续投资。但我们相信我们的结果会说明一切。我们的产品净化了我们呼吸的空气，将人们与信息和彼此联系在一起，为我们提供获取信息和娱乐的窗口，并帮助促进重要药物的发现和交付。
我们投资组合的相关性使康宁与行业领袖一起处于持续创新的核心。在经济不确定时期，这是一个特别强大的价值创造杠杆，因为我们并不完全依赖人们购买更多的东西。我们在人们已经购买的产品中加入了更多的康宁。
我们的市场准入平台有助于推动康宁的这种增长机制，为在一个市场生态系统中为客户开发的资产和能力提供重新应用和重用的机会，以服务于另一个市场生态系统中的客户。在过去几年市场导向方法取得成功的基础上，我们于今年4月重组了经营架构，将管理和业务团队围绕五大市场准入平台进行调整。
这种新的经营结构旨在帮助我们获得更好的客户洞察，进一步利用我们的分销渠道，并创造更多的创新机会，最终实现长期增长的目标。为了确保我们有效地实施我们的战略，我们还任命了一位首席运营官，专注于康宁所有业务领域的执行。
推进经济增长计划
2020年，我们在继续推进重要增长举措的同时，加强了我们在每个市场准入平台上的领导力。
在生命科学在美国，与流行病相关的需求凸显了我们在行业中的优势，我们在打造一个重要的Valor Glass特许经营权方面取得了重大里程碑。今年年初，我们签订了一项长期供应协议，为辉瑞目前销售的部分药品提供Valor Glass瓶。不久之后，我们从美国政府获得了2.04亿美元的资金，用于大幅扩大Valor瓶的国内生产能力。我们正在向几家领先的COVID-19疫苗制造商供应Valor Glass，并已生产了数百万瓶Valor瓶，并运送了超过1亿剂疫苗。全球卫生斗争也推动了对我们的消耗性实验室产品的强劲需求，这些产品支持开发治疗方法和疫苗以及大规模检测工作。我们从美国政府获得了1500万美元，用于扩大国内用于COVID-19诊断检测的机器人吸管头的产能。
在移动消费电子领域，我们推出了康宁®大猩猩®Victus™玻璃，迄今为止最坚硬的Gorilla玻璃，已经在六款三星设备上使用。我们还发明了世界上第一个透明、无色的玻璃陶瓷，这是最新款iPhone的封面。我们与苹果公司合作开发并规模化生产陶瓷盾牌，它提供了无与伦比的耐用性和韧性。受高端覆盖材料需求、在家工作和学习趋势带来的IT产品增长以及半导体设备需求的推动，我们特种材料部门的销售额同比增长了18%。
在汽车,由于康宁在汽车和柴油业务上的内容越来越多，我们的环境技术部门的表现优于基础市场。第四季度的业绩反映出，随着欧洲和中国继续采用汽油微粒过滤器，汽油微粒过滤器的销量同比增长。我们将在中国合肥开设一家重型工厂，以满足中国即将实施的排放控制规定带来的新要求。我们灵活调整了业务，以适应上半年原始设备制造商(oem)产量的快速下降和下半年产量反弹后的快速增长。在动荡的一年里，我们的团队在控制成本和保持灵活性方面做得很好。此外，我们的汽车玻璃解决方案业务正在形成强劲势头，使其能够快速转向交互式、集成和成型的车载显示器。我们正在与整个汽车生态系统的行业领导者合作，包括伟世通、LG电子、京东方和威盛光电，以加速采用我们的专利康宁®ColdForm™技术，可实现低成本的形状汽车内饰。我们的大型汽车玻璃工厂也在合肥，现在已经全面投入运营，并为不断增长的需求提供服务。
在光学通信中我们推出了新的创新解决方案，帮助加快5G的部署。我们推出了户外5g连接解决方案，具有紧凑、易于安装的终端，可以部署在任何想得到的架构。网络运营商可以在每个终端位置节省高达500美元，大大降低安装成本，加快部署速度。我们还与Verizon合作，为其企业客户提供5G mmWave室内部署，并与Qualcomm Technologies合作，提供可支持5G、易于安装和价格合理的室内网络。此外，我们正在与EnerSys合作，简化向小蜂窝无线站点传输光纤和电力的过程。我们看到今年第四季度的销售额同比强劲增长，预计随着网络运营商增加支出以支持不断增长的带宽需求，2021年的销售额将继续增长。
在显示美国对电视和IT产品的零售需求依然强劲。对大尺寸电视机的需求持续增长，75英寸电视机的年销量超过60%。大型电视在第10.5代晶圆厂的生产效率最高，康宁在捕捉这一增长方面处于有利地位。我们在中国的第10.5代工厂，包括我们在武汉和广州的两个最新工厂，正在扩大生产，以满足客户的需求。在大流行期间增加这些新地点是一个不小的壮举。我们为我们的专业工程团队克服了许多挑战，在这两个工厂启动了玻璃熔化罐而感到自豪。
长期增长动力
展望未来，康宁的长期增长司机仍然完好无损。事实上，我们相信有利于美国的一些世俗趋势，因为消费者生活方式继续适应Covid-19健康危机之后。让我提供一些例子：
物理疏远和家庭工作和学习的人数的急剧增加增加了对电信网络的需求。这表明需要连续缩放网络容量，并投资于5G，光纤到家庭和云计算等技术。此外，远程工作和学习，娱乐和个人连接越来越多地通过电视，笔记本电脑，平板电脑和移动消费电子产品 - 制作康纳的行业领先的玻璃产品，更为必需的显示和触摸界面。同时，增加药物发现和安全，有效的疫苗的优先级，为康宁提供了强大的机会，以扩展我们在生命科学的熟悉的领导地位。随着Covid-19加大了降低空气污染的重要性，我们的清洁空气技术从柴油和汽油排气中删除有害颗粒变得更加重要，以保护公共卫生。
今天，我们很自豪能够解决世界上一些最紧迫的问题，以帮助建设一个更美好的明天。
封闭的思想
从现在开始多年，当我们回顾2020时，我相信我们很多人会回忆起风险和不确定性的喧嚣。我也认为它将被视为一个突破性的发现和创新的重要年度和相应的年度。
康宁自豪地站在创造发明和创新的最前沿，这些发明和创新对人们的生活、学习、工作和成长方式产生了持久的影响。我相信，通过我们员工的杰出努力，我们将继续做康宁最擅长的事情——改变行业，改善生活，提供创新，解决我们这个时代一些最紧迫的挑战——年复一年，直至未来。
在结束时，我要感谢我们的股东与我们一起旅行。我们每天都在努力，保持您的信任并奖励您对我们的信心。
我特别要感谢我们在世界各地的员工，感谢他们的专注和执行力。他们对利益相关者、对我们所服务的社区以及对彼此的承诺清楚地表明，我们团结起来比我们面临的任何挑战都更强大。我们是康宁——团结而强大。
