康宁|材料科学技术与创新

随着2019年的结束，我们也将迎来为期一年的德米特里·门捷列夫(Dmitri Mendeleev)发明周期表150周年庆典的尾声。

人们对成熟企业的定义达成了共识，但对成熟企业在公司整体投资组合中所扮演的角色却没有达成共识。了解一些可能会限制你价值创造的神话。

参加康宁公司和康宁玻璃博物馆赞助的特别驻留的艺术家们可以接触到训练有素的科学家、专业设备和独特的玻璃作品。但科学家们也从这个项目中得到了同样多的东西，包括一些意想不到的教训。

康宁的持续成功源于我们在2015年引入的战略和资本配置框架的持续执行。该框架明确了康宁的领导优先事项。这是我们的计划，利用我们的财务实力，集中我们的投资组合，在未来几年实现价值。

我们对公司治理的承诺不仅仅是遵守会计规则、政府法规和SEC的要求。我们通过从新闻发布到社交媒体的各种工具，频繁而坦率地分享信息。我们定期与投资者会面，了解他们的担忧。我们将高管薪酬与财务表现紧密联系在一起。我们的董事会由12名独立董事组成。最重要的是，一套清晰的企业价值观指导着我们所做的一切:质量、诚信、绩效、领导力、创新、独立和个人。