老生产主管

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康宁是世界领先的材料科学创新者之一。超过160年，康宁已经应用了无与伦比的专业知识特种玻璃，陶瓷和光学物理学开发创造新兴产业并转变人们生活的产品。

康宁的成功源于对研发的持续投资，材料和工艺创新的独特结合，以及与客户紧密合作解决棘手的技术挑战。

我们的光学通信段最近从作为光纤和电缆，硬件和设备的制造商的制造商，是整个广泛的通信行业的行业领先光学解决方案的综合供应商。该段分为两个主要产品分组 - 运输网络和企业网络。运营商网络产品组主要由视频，数据和语音通信等服务的基于光学通信基础设施的产品和解决方案组成。企业网络产品集团主要由以商业，政府和个人出售的基于光基的通信网络组成，为自己使用。

老生产主管

立场的目的。

铅制造业活动，实现有效的行动，指导和监督将组件组成的个人和员工队伍的表现，使组件或将原材料进入工业环境中的成品，以超过质量，成本，交付，士气和安全目标

提及职位的主要职责和任务。

1. 铅制造业活动实现高效运营
   1. 生产力分析和改进计划
   2. 实现更新和维护Flex人员配置模型(在适用的情况下)
   3. 确保根据需求拥有员工容量和设备
   4. 确保在SAP与S＆OP要求和实际订单输入方面保持SAP的最新容量水平
   5. 支持价值流映射创建和维护
   6. 牵头日常核心团队会议
   7. 引导核心团队满足并超越商业单位目标和指标
   8. 通过报告、会议和持续的反馈来密切监控生产活动
2. 确保数据驱动的有效利用和实现
   1. 预算、人员、设备和设施
   2. voh，foh和材料成本
   3. 拉伸成本目标目标
3. 确保频繁的修订，积极参与和改进计划
   1. 损益陈述，以确定改进的机会
   2. 产品线团队会议
   3. 每周一次会议
   4. 运营会议的绩效回顾
   5. 为其他主管的教练计划帮助他们了解他们在实现QCDMS指标方面的作用
   6. 领导并参与团队进行纠正和预防行动解决方案中的纠正及预防行动
4. 领导或支持成本降低项目和/或区域计划和成本降低项目
5. 协助准备行政和员工的报告(如适用，参与)
6. 专注于通过人员发展和管理来实现变革
7. 通过协调和执行制定的制造结果，执行系统，政策和程序。
8. 通过安排和分配人员完成生产计划;完成工作结果;建立优先事项;监测进展;修改时间表;解决问题;报告转移生产摘要的加工流程结果
9. 维护制造信息更新
10. 推动改进并保持安全文化和清洁工作，符合既定的政策，程序，5年代的文化和安全
11. 通过参加教育研讨会来维护专业和技术知识;审查专业出版物;建立个人网络;内部基准测试。
12. 管理休假和出席直接报告
13. 新产品/流程介绍的联系点，以确保确保安全，人体工程学，5年度和生产率目标
14. 领导并参与TPM和精益活动
15. 保证分配所有人员的认证和培训
16. 协调每月PSA库存活动，跟踪PSA库存（SAP）的差异
17. 参加TL9000，ISO 14000审计以保持认证。
18. 参与纠正和预防措施的文件编制、实施和执行

内部和外部客户。

1. 内部的。
   1. 质量部门
   2. 工程系
   3. PEx /精益部门
   4. 供应链部门
   5. 其他生产线(如适用)

2. 外部的。
   1. 1. 需求规划
      2. 产品线管理
   2. 产品开发部门
   3. 其他

人员指示。

1. 1. 1. 1. 运营商
         2. 集团领导人
         3. 数据收藏家
         4. 材料处理程序

最低知识和技能要求:

教育。

• 工程或相关专业学士学位
• 硕士学位(首选)

工作经验。

• 5年制造业工作经验
• 3个或更多年的领先和/或监督人员经验

技能。

• 精通英语和西班牙语
• 精益制造和价值流映射的理解和经验基本/首选
• 绿色皮带认证基本/首选
• 数据驱动决策
• 基本的质量体系和TPM知识
• 项目管理经验首选
• 优秀的书面和口头沟通能力
• 动态和能够管理多个活动和优先顺序
• 强大的领导技能，以有效管理跨职能团队
• 人的发展
• 能够管理不同资源的n / a
• 财务知识(优先考虑

非凡的活动。

A.在部门的内部和外部审计中贡献和参与，以及负责此类良好结果。

审计的例子有:ISO, TL, 5's, Safety, Sarbox等等