老生产主管

申请号码:46746

康宁在《物质科学》中列出了世界上的创新原则。Por más de 160 años，康宁拥有无与伦比的经验física óptica y vidrios y cerámica专门为客户提供新产品，并为客户提供全新的产品。

El éxito de Corning se basa en una inversión sostenida en Investigación y desarrollo, una exclusive combinación de innovación en materiales y procesos y una estrecha colaboración con los clients para resolver complejodesafíos tecnológicos。

新通信段ópticas电缆制造商的演化óptica电缆，硬件设备的转换和积分连接ópticas líder en la industria, abcando la industria de通信más放大器。在产品原理组中划分的部分:歌剧的红色和商业的红色。我们是葡萄牙红色产品集团，我们为您提供了与电信基础设施相关的产品，我们为您提供了视频通信服务，我们为您提供了视频通信服务。我们的红色产品集团，我们的产品目录是comunicación por fibra óptica dirigidas a negocios，我们的客户是客户。

老生产主管

位置的目的。

领导生产活动以实现高效的运营，指导和监督个人和团队在工业环境中组装组件或将原材料加工成成品的表现，以超过质量，成本，交货，士气和安全目标

提及职位的主要职责和任务。

1. 领导生产活动以实现高效运作
   1. 生产力分析和改进计划
   2. 实现更新和维护Flex人员配置模型(在适用的情况下)
   3. 根据需要确保员工能力和设备的配备
   4. 确保SAP的产能水平符合S&OP的要求和实际的订单录入
   5. 支持价值流图的创建和维护
   6. 领导每天的核心团队会议
   7. 领导核心团队达到并超越业务单元的目标和指标
   8. 通过报告、会议和持续的反馈来密切监控生产活动
2. 确保数据驱动的有效利用和实现
   1. 预算、人员、设备和设施
   2. VOH,FOH和材料成本
   3. 延伸成本目标
3. 确保经常修订，积极参与和改进计划
   1. 利润表和损益表，以确定改进的机会
   2. 产品线团队会议
   3. 每周例会
   4. 运营会议的绩效回顾
   5. 指导其他主管的计划，帮助他们理解自己在实现QCDMS指标中的角色
   6. 在规定的时间内领导和参与纠正和预防措施的解决
4. 领导或支持成本降低项目和/或区域计划和成本降低项目
5. 协助准备行政和员工的报告(如适用，参与)
6. 专注于通过人员发展和管理来实现变革
7. 通过协调和执行系统、政策和程序来完成生产结果。
8. 通过调度和分配人员，完成生产计划，完成工作成果，确定工作重点;监测进展;修改时间表;解决问题，在班次生产总结中报告生产流程结果
9. 保持生产信息的更新
10. 根据制定的政策，程序，5的文化和安全，推动和保持安全文化和清洁工作
11. 透过参加教育工作坊，掌握专业及技术知识;复习专业出版物;建立个人网络;内部基准测试。
12. 管理直接下属的假期和考勤
13. 负责新产品/工艺的导入，确保安全，人机工程学，5′s和生产力目标的实现
14. 领导和参与TPM和精益活动
15. 确保所有指定人员的认证和培训
16. 协调月度PSA库存活动，跟踪SAP库存的差异
17. 参与TL9000、ISO 14000审核，保持认证。
18. 参与纠正和预防措施的文件编制、实施和执行

内部和外部客户。

1. 内部的。
   1. 质量部门
   2. 工程部门
   3. PEx /精益部门
   4. 供应链部门
   5. 其他生产线(如适用)

2. 外部的。
   1. 1. 需求规划
      2. 生产线的管理
   2. 产品开发部门
   3. 其他

人员指导。

1. 1. 1. 1. 运营商
         2. 集团领导人
         3. 数据收集器
         4. 材料处理程序

最低知识和技能要求:

教育。

• 工程或相关专业学士学位
• 硕士学位(首选)

工作经验。

• 5年制造业工作经验
• 3年以上领导和/或管理人员的经验

技能。

• 精通英语和西班牙语
• 了解精益生产和价值流制图，有经验者优先
• 绿带认证基础/优先
• 数据驱动决策
• 基本的质量体系和TPM知识
• 有项目管理经验优先
• 优秀的书面和口头沟通能力
• 有活力，能够管理多个活动并按优先级排序
• 良好的领导能力，有效管理跨职能团队
• 人的发展
• 管理多样化资源的能力
• 财务知识(优先考虑

非凡的活动。

参与并参与部门内部和外部审核，并对审核的良好结果负责。

审计的例子有:ISO, TL, 5's, Safety, Sarbox等等