区域规划主管

Numero De Requision：47492

Corning Es Uno de Los Principales Innovadores del Mundo enEláreadelasciencias de Materiess。PORMÁSDE160Años，康宁哈哈·阿普拉迪多苏无可比的体验enFísicaópticay vidrios ycerámicaespecializados para desarrollar productos que han creado nuevas Industrias y han Transfanceado la Vida de las personas。

En Corning，Nuestro Crecimiento SE Nutre Gracias A联合国威胁康拉诺Innovación。NuestroéxitoSeBasa en UnaInversiónSostenidaenInvestigaCiónYSArrollo，Una ExplusivaCombinacióndeNoveraCiónNEnimentesy Procesos Y Una EstrechaColaboraciónConloS客户端Para Resolver ComplejosDesafíosTecnológicos。Hemos Sido Ganadores Cuatro Veces de la Medalla Nacional deTecnología，Gracias A Nuestro Liderazgo enTecnologíaYentorno deInvestigaciónydesarrollo，Lo Cual Atrae Y NoS渗透型Con Las Mejores MentesCientíficasdel Mundo。Esta Reserma de Talentos Ha Pueto Al Alcance De Su Mano Innovaciones Que Cambian La VidaPormásde160Años。

区域规划主管

位置目标

领导和教授一批负责推动S＆OP，需求管理，长期设备规划和SLOB库存过程的区域规划人员。根据需要与供应链，产品系列，商业和工厂制造管理进行合作，以提供该地区的目标。通过标准化流程驱动各个区域的一致性，以满足关键可交付成果和跟踪性能。

主要责任

• 领导者分配了一群区域规划人员，确保团队保持积极性，并专注于提供该地区的主要目标
• 作为第二级供应链接触点升级从分配的产品线上的商业和制造合作伙伴，根据需要涉及其他功能以推动解决问题
• 负责管理区域S＆op流程，长期容量规划，并使客户对组织的不同层面的领导力，包括高级管理层
• 能够预测可能在长期内满足客户需求的风险的潜在供应差距
• 确保有效沟通进程到位为分配的产品线
• 领导并参与支持改进预测，通信流，资源规划和库存优化的关键举措
• 监督计划策略和相关流程和系统的有效实施和维护，以优化库存和服务水平
• 驾驶过量和过时库存管理过程
• 经常被视为供应链高级顾问
• 适用时及时升级对主管的问题
• 为团队提供适当的辅导，以最大限度地提高结果和人才发展
• 建立一个提供分配产品线的持续覆盖的策略

工作要求

• BA / BS学位
• +5年供应链相关经验
• 经验丰富为规划/采购监督员或SR。生产计划职位是首选
• 完全双语（英语和西班牙语）
• SAP系统的经验是首选
• Apic是首选
• 经过验证的介绍/组织不同层次的沟通技巧
• 自我开始
• 解决问题
• 分析能力
• 熟练熟练在微软办公室
• 高级报告技巧是一个加号

Prohibimos LaCatchimaciónCoraAdeLaRaza，Color，Género，Edad，Religión，Nacionalidad，Orientaciónhefénero，Discapacidad o Estado de Veterano o Cualquier Otro Estado Protegido Por La Ley。

Nos Aseguraremos de que las personas con discapacidades reciban适应范围razonables arazonables para acidearar en el proceso de solicerud de empleo o entrevista，para realizar funciones lablales Esenciales y para fireibir otros preficios y priviledios de Empleo y Priviledios de Empleo。POR偏爱Contáctenos律师律师Adaptiones。