IT经理，数字PMO

征用号码：47370

康宁是世界领先的材料科学创新者之一。超过160年，康宁已在特种玻璃，陶瓷和光学物理学中应用其无与伦比的专业知识，以开发创造新兴产业并转变人们生活的产品。

康宁成功通过研发的持续投资，物料和流程创新的独特组合，以及与客户密切合作，解决艰难的技术挑战。

全球信息技术（IT）函数是一项努力使IT和业务战略协调，利用IT投资，并优化结束于结束业务流程和相关信息集成技术。通过这些努力，它有助于通过它实现流程来改善康宁企业的竞争地位。它还以成本有效的方式提供信息技术应用，基础设施和项目服务，以实现全球康宁。

职位摘要：数字PMO负责人负责监督企业广泛组合，该投资组合的健康以及投资组合的价值，体现了全球企业的所有数字活动。数字PMO领导者将与个人企业和职能合作，为投资组合的整体生命周期，包括进口，优先顺序，适当跟踪，监测和衡量所有数字倡议的宽阔。他们将负责与财务合作，以提供所有投资组合活动的财务监测。他们将报告投资组合的健康，升级高级领导和参与/领先决议的冲突和障碍。

主要责任：

• 跨康宁企业和职能建立一个广泛的网络，可彻底了解业务策略，经营目标，业务能力，产品和财务策略和技术要求，对齐数字投资组合来提高价值和业务成果
• 基于变化动态的模型复杂，数字投资的未来情景和价值捕获
• 批判性地评估整体产品组合价值，时间为数字投资组合的价值和风险
• 与分析功能密切合作，以定义明确的成功指标，KPI，措施结果和业务结果，转变投资，以最大限度地提高投资回报率，并准备报告投资组合的健康状况
• 确保在数字投资组合中的项目和计划中监督和协调依赖性，并解决或升级冲突。
• 与其他IT交付团队进行广泛的合作，以确保数字投资组合的高性能
• 领导交流的开发和维护和报告数字投资组合。
• 引导创建和维护所需的项目组合流程，文档和文物以及所有必要的培训，以支持出色的执行。
• 管理摄入，需求塑造和优先级顺序过程，并定义从需求中评估路线图的过程与对策​​和整体企业目标明确对齐。
• KPI的跟踪和报告和投资组合的价值交付。
• 提供ET领导，并定期更新投资组合的健康状况。实施，管理和不断改进产品组合过程利用最佳实践和外部资源。
• 通过应用数字和数据技术和能力来挑战现状挑起新思维。
• 合作协作IT PMO认识和规划。突出与IT团队的合作机会解决所有集成点，并考虑与所有项目计划对齐的成本/资源。
• 建立和管理与IT PMO合作的PMO治理工具
• 保持ET高级领导人，了解了投资组合状态，问题和关注。
• 其他职责分配

基本功能：投资组合管理 - 根据业务和IT / ET优先级和年度预算定义，分析和提供业务举措。业务 - IT战略 - 促进和支持远程IT数字系统计划与业务目标一致。支持并促进企业IT战略对业务战略的对齐。

最低要求：

• 在主要项目和方案中增加了10年多元化的角色和提高领导职责。学士学位在技术学科，硕士的一个加号。
• 作为包含敏捷项目的PPM或PMO的领导者的经验是全部或投资组合的一部分。
• 在管理投资组合的经验，包括跟踪价值结果，积压维护和敏捷PMO指标。
• 数字转型和客户体验改善举措的经验。
• 展示了在高级领导中管理“向上”的经验。
• 展示了与各种团队和习权组织合作的经验。
• 强大的预算经验，财务跟踪，需求与能力分析以及成本/值优化的必要条件
• 提供结果的强烈紧迫感。
• 能够在虚拟团队中工作，该团队可以在具有多个报告行的矩阵中跨距离，文化和时区工作，并且可以在K-C组织之外扩展，包括供应商，合作伙伴和客户。

技术资格：以下每个区域中最低2年的数字技术经验：

• 使用应用程序软件设计团队领先的项目
• 专家水平熟练熟练，如吉拉和格拉洛等敏捷工具集
• 专家水平熟练熟练在涉及多个开发团队，跨职能团队成员和本地和远程参与者具有不同背景和经验的情况下的环境中的敏捷工作实践

其他资格：

• 展示了作为企业广泛数字投资组合的冠军的激情
• 在持续的，持续的基础上证明了好奇心和学习，未找到和释放技能的能力
• 能够在敏捷产品团队环境中引导，平衡各种利益相关方请求
• 强大的技术合作和沟通技巧
• 能够与整个公司的其他团队合作，定义投资组合属性，分享经验和经验教训，以便不断改进
• 以文档要求的知识为导向

这个职位不支持移民赞助。

我们禁止基于种族，颜色，性别，年龄，宗教，国家来源，性取向，性别认同或表达，残疾，退伍军人状态或任何其他法律保护地位的歧视。

我们将确保残疾人提供合理的住宿，以参加就业申请或访谈过程，以执行必要的工作职能，并获得其他福利和雇佣权限。请联系我们才能要求住宿。