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供应链规划经理

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日期：2021年7月28日

地点：北京，BJ，CN，100176

公司：康宁

征用号码：46477

康宁是世界领先的材料科学创新者之一。超过160年，康宁已经应用了无与伦比的专业知识特种玻璃，陶瓷和光学物理学开发创造新兴产业并转变人们生活的产品。

康宁成功通过研发的持续投资，物料和流程创新的独特组合，以及与客户密切合作，解决艰难的技术挑战。

康宁的展示技术区段制造用于有源矩阵液晶显示器（“LCD”）的玻璃基板，主要用于液晶电视，笔记本电脑和平板台式台式监视器。

- - 定义与全球产品线业务战略相关联的供应链战略。确保与产品生命周期战略一致。
  - 与商业团队合作以了解全球客户需求，推动规划过程，以创建季度和每月生产和供应计划以满足这些需求。
  - 与供应管理和工厂组织合作，协调最终发货过程，进度和其他要求，以满足客户的需求和服务水平。
  - 领导团队分析生产假设，确定生产能力和油罐/生产线的生产能力。
  - 适用于制造领导，了解当前的计划和可能的问题。聘请开发和工程组以确保对正常容量的任何中断在适当的时间上进行测序，任何停机时间都适当安排。
  - 确定要运行的线条以及什么能力。积极地将预计的能力和/或库存限制传递给运营，金融和工程领导。
  - 协调全部门，优化和成本效益的生产和库存计划，与商业短期和长期销售计划一致。最小化非标准库存和任何过剩/闲置产能。
  - 领导销售和运营计划(S&OP)和跨职能领导，专注于长期规划，供应链缺口和限制缓解，以及增加新产能的解决方案。
  - 最大化18个月和5yp长期可扩展性和适应性的变化，包括市场和业务需求。
  - 创建、跟踪、监控和报告全球供应链指标，以确保生产和业务战略的有效执行，支持整体业务财务绩效指标。
角色和职责：
- 引导全球金属网络供应链策略和组织：
  - 管理救助/熔化/轧制/制造工艺的能力，以确保承诺交货时间表
  - 在没有生产中断的情况下，确保整个供应链的不足
  - 确保全球能力和资源与18个月和5YP业务目标匹配。
  - 优化金属生命周期并识别并最大限度地减少慢速移动或怠速金属库存
  - 监督合同制造商的绩效管理(例如，良率和交货)
  - 与本地CMS/KMS/重建SCM合作，以促进协同效应
  - 确保物流运营效率
- 实施关键性能指标和管理
- 根据计划制定库存目标并跟踪执行
- 协调向行政领导汇报并提供建议
- 确定全球规划系统/流程重新工程机会并提出改进
- 制定和实施人才规划和能力建设计划

教育要求
- 在工程学科，机械/材料工程或相关的BS / BA或以上所需的程度
工作经验

- 10年以上供应链，全球产能规划，制造业务，供应网络规划首选。考虑了植物业务或同等咨询角色的经验。
- 全球供应链管理与协调ES和OP流程的经验是一个加号
- 半导体，消费电子，资本密集或相关的咨询经验
- 管理全球团队
所需技能
- 优化运营中供应链战略最佳实践与哲学的掌握。
- 领导全球跨职能团队交付成果。
- 有领导大型项目的经验。
- 有向总经理和/或业务团队汇报的经验
- 容量规划，硕生产调度和MRP的经验
- 采购业务，输入材料管理，供应商管理，物流运营
- 进出口/自定义清关进程，仓库和转发器管理
- 有效的领导，组织和规划技能，能够处理改变优先事项
- 有在预算内按时交货的记录;运用影响工具推动项目成功完成的能力
- 能够通过多种业务，地理边界，时区和文化的各种举措领导国际团队
- 必须是一个自我启动，能够在团队环境中工作并激励他人
所需的技能
- 在康宁之外的现有工作经验。
- 经认证的采购经理（CPM）。
- 经过认证的生产;库存管理器（CPIM）。
- 认证供应链专业人员（CSCP）。
- 康宁供应链模型的经验（需求规划，采购，供应计划;执行，物流，网络规划，合同制造）。
- 精益或六西格玛认证或同等经验。
- MES /车间控制系统实现
- CPIM，ERP实施或咨询（例如，SAP / Oracle ......）
- 规划或调度系统建模/设计/实现

员工推荐一级：3

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